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# 景弘盛 — 销售模块操作特例
## 使用说明
本文件只记录景弘盛与 SC Base KB 标准操作不同的部分。
标准操作步骤见:`KB_SC/KB_SD_BD9_Sell-from-Stock.md`
**脱源说明**:原引用文档已归档。需求调研→[SRC-001](归档索引.md);上线研讨会→[SRC-002](归档索引.md);采购销售流程沟通→[SRC-003](归档索引.md)
## 已实施 SD Scope Item
- **BD9** 按库存销售:标准库存销售(主流程)
- **BKP** 客户退货:销售退货
- **1HO** 国内公司间销售
- **1MX** 国际公司间销售(越南/新加坡)
- **BKG** 销售报价(从pptx确认)
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## 标准库存销售(BD9)景弘盛特例
### 审批流在 BPM 完成
**与标准的差异**:销售订单审批不通过 SAP 工作流,而是在外部 BPM 系统完成后直接在 SAP 创建
**标准步骤参见**`KB_SC/KB_SD_BD9_Sell-from-Stock.md §操作步骤`
### 报价单流程
**与标准的差异**:报价单从 Excel 制作 → BPM 审批 → SAP 录入订单
**景弘盛做法**:报价阶段不在 SAP 中管理,直接在 SAP 创建销售订单
**来源**:需求调研【归档 SRC-001】 §销售讨论(2026-02-12)
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## 退货与换货
### 换货流程
**与标准的差异**:景弘盛希望在原销售订单上实现换货(退货+重新发货)
**标准步骤**:退货用 BKP 单独处理,换货需新建销售订单
**景弘盛做法**:退货后在原 SO 上再发货(需确认系统是否支持)
**来源**:需求调研【归档 SRC-001】 §销售讨论(2026-02-12,负责人:赵忆楠)
### 退货建议
**决策**:上线切换期间的销售退货建议在旧系统(BYD)完成
**来源**:上线研讨会【归档 SRC-002】 §销售切换(2026-04-22)
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## 公司间交易
### 国内公司间(1HO)& 国际公司间(1MX)
**与标准的差异**:景弘盛目前公司间交易通过下两张 PO + 两张 SO 实现
**未来规划**:可启用标准公司间交易流程(1HO/1MX)
**切换要求**:上线前要求公司间双方交易完结(含收发货和开票)
**标准步骤参见**`KB_SC/KB_SD_1HO_Intercompany-Sales-Domestic.md`
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## 系统切换期销售场景
> 来源:上线研讨会【归档 SRC-002】 §销售切换(2026-04-22)
### 场景一:已建 SO 但未发货/开票
**处理**:整理后在 S4 导入或手工录入,争取5/28前进入 P系统,最晚5/30
### 场景二:已发货但未确认收入成本
**处理**:转入在途库存,6月上线后确认收入时转为主营业务成本
**注意**:发出商品成本单价需与期初库存单价一致
### 场景三:部分发货
**处理**:已发货部分参照场景二,未发货部分参照场景一
### 场景四:已收预付款但未发货需开票
**处理**:财务手工做总账凭证(收入+销项税),后续发货确认收入后冲销手工凭证
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