issue: 登记 ISS-sanpangdan-3192 农业种植公司SAP上线业务梳理会议

issues-ledger/issues/ISS-sanpangdan-3192.md

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+id: ISS-sanpangdan-3192
+project: sanpangdan项目
+title: 农业种植公司SAP上线业务梳理会议
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+raised_by: 郭娜
+owner: 王欢
+system: SAP
+registered: 2026-08-14
+category: 管理综合问题
+priority: 中
+sap_status: 已完成
+acceptance: 待验证
+plan_date: 2026-08-14
+developer: ""
+work_type: 运维
+entry_type: 问题
+source: 会议
+linked: []
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+# ISS-sanpangdan-3192 农业种植公司SAP上线业务梳理会议
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+## 问题描述
+新创建公司代码（农业种植公司）SAP上线前业务梳理与系统实现可行性会议。业务覆盖红枣种植(新建园/成熟园)、加工(委托加工)、销售三大环节，需梳理业务流程与系统配置需求。现有SAP功能基本可满足需求，部分结算场景用手工或凭证导入实现，无需大规模开发
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+## 当前方案
+种植：新建园3-11月投入计入"生产性生物资产—未成熟"，第四年转成熟按10年折旧；成熟园成本按月入"农业生产成本"，采摘后结转库存商品/消耗性生物资产；成本按地块归集，建议每地块设独立成本中心；土地按使用权资产核算(免租期/年租金)。加工：委托加工模式，普通生产订单报工(清洗烘干产半成品带品级、精选产成品)，不走外协；物料按地块+品级编码(001地块毛料A001/半成品B001/成品C001)；人工水电燃通过作业类型归集，可配单位消耗标准；包装作投料处理。结算：加工费线下计算经手工凭证或凭证导入录入，无需自动结算开发。销售：关联交易涉及跨区域运费需计入发货批次成本，运费归集至交货单维度待测试，建议财务转账凭证记至交货单。"AI洞察: 地块级利润中心实现精细化盈利分析；委托加工强化内部管理属性；运费成本暴露公司间交易核算盲点，建议专项测试"。主数据准备：会计科目表(需集团统一供合并报表)、供应商、客户、成本中心、利润中心、物料等；权限按角色划分(仓库人员不可见成本/售价)。后续：绘制简单业务蓝图，待主数据齐全后启动配置排期；工时(hours)=1
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+## 进展日志
+- 2026-08-14 · 王欢 · [会议] · 新公司代码业务梳理会议纪要，整理业务蓝图与配置要点；工时(hours)=1
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