Commit 54ba4847 authored by 张俊波's avatar 张俊波

审计整改P1/P2:拆分真实值文件、新增来源索引、修复验收题库措辞、清理KB_SC失效路径

parent f2d2220a
......@@ -1088,7 +1088,9 @@ SA KB(产品选型/功能边界) ← 只读引用:判断"支不支
| 文件 | 用途 |
|------|------|
| `00_项目概况.md` | 项目基本信息、干系人、实施范围 |
| `组织与主数据_真实值.md` | 组织结构、主数据编号规则、高频使用主数据 |
| `组织结构_真实值.md` | 组织结构(FICO/MM/SD/PS/QM) |
| `主数据编号_真实值.md` | 主数据编号规则、成本/利润中心、凭证类型 |
| `来源索引.md` | 各KB文件的事实来源与追溯 |
| `蓝图决策记录.md` | 各模块配置选择及决策依据(SD/MM/FICO/PP/QM/PS) |
| `操作特例_SD_销售.md` | 销售模块与标准操作的差异及康诺特有场景 |
| `操作特例_MM_采购仓储.md` | 采购仓储模块与标准操作的差异 |
......
# KB_00_SC_Navigation_Map — SC 操作知识库导航
# KB_00_SC_Navigation_Map — SC 操作知识库导航
> **load_policy: ALWAYS**(常驻 context,不依赖 RAG)
> **作用**:模块级路由 + 与 SA KB / 项目 KB 边界 + OP-Only 工具映射入口
......@@ -10,17 +10,17 @@
| 业务域 | 模块 INDEX | 模块状态 |
|--------|-----------|---------|
| 销售分销 SD | `output/KB_SD_INDEX.md` | **全量完成(22 ID)** |
| 物料管理 MM | `output/KB_MM_INDEX.md` | **全量完成(10 ID)** |
| 财务/管会 FI/CO | `output/KB_FI_CO_INDEX.md` | **全量完成(8 ID)** |
| 生产计划 PP | `output/KB_PP_INDEX.md` | **全量完成(7 ID)** |
| 质量管理 QM | `output/KB_QM_INDEX.md` | **全量完成(4 ID)** |
| 仓储物流 WM/EWM | `output/KB_WM_INDEX.md` | **全量完成(5 ID)** |
| 项目系统 PS | `output/KB_PS_INDEX.md` | **全量完成(7 ID)** |
| 维修管理 PM | `output/KB_PM_INDEX.md` | **全量完成(6 ID)** |
| **配置 KB** | `output/KB_CONFIG_SD.md` / `KB_CONFIG_MM.md` / `KB_CONFIG_FI.md` / `KB_CONFIG_PP.md` / `KB_CONFIG_QM.md` / `KB_CONFIG_WM.md` / `KB_CONFIG_PS.md` / `KB_CONFIG_PM.md` | v0.1,8 文件 |
| **主数据 KB** | `output/KB_MASTERDATA_Customer.md` / `KB_MASTERDATA_Material.md` / `KB_MASTERDATA_Supplier.md` / `KB_MASTERDATA_Equipment.md` / `KB_MASTERDATA_Project.md` / `KB_MASTERDATA_WorkCenter.md` / `KB_MASTERDATA_Inspection.md` / `KB_MASTERDATA_StorageBin.md` | v0.1,8 文件 |
| **OP-Only 工具映射** | `output/KB_REFERENCE_OPOnly_Tools.md` | v1.0,60 工具(40✅+10⚠️+10❌) |
| 销售分销 SD | `KB_SC/KB_SD_INDEX.md` | **全量完成(22 ID)** |
| 物料管理 MM | `KB_SC/KB_MM_INDEX.md` | **全量完成(10 ID)** |
| 财务/管会 FI/CO | `KB_SC/KB_FI_CO_INDEX.md` | **全量完成(8 ID)** |
| 生产计划 PP | `KB_SC/KB_PP_INDEX.md` | **全量完成(7 ID)** |
| 质量管理 QM | `KB_SC/KB_QM_INDEX.md` | **全量完成(4 ID)** |
| 仓储物流 WM/EWM | `KB_SC/KB_WM_INDEX.md` | **全量完成(5 ID)** |
| 项目系统 PS | `KB_SC/KB_PS_INDEX.md` | **全量完成(7 ID)** |
| 维修管理 PM | `KB_SC/KB_PM_INDEX.md` | **全量完成(6 ID)** |
| **配置 KB** | `KB_SC/KB_CONFIG_SD.md` / `KB_CONFIG_MM.md` / `KB_CONFIG_FI.md` / `KB_CONFIG_PP.md` / `KB_CONFIG_QM.md` / `KB_CONFIG_WM.md` / `KB_CONFIG_PS.md` / `KB_CONFIG_PM.md` | v0.1,8 文件 |
| **主数据 KB** | `KB_SC/KB_MASTERDATA_Customer.md` / `KB_MASTERDATA_Material.md` / `KB_MASTERDATA_Supplier.md` / `KB_MASTERDATA_Equipment.md` / `KB_MASTERDATA_Project.md` / `KB_MASTERDATA_WorkCenter.md` / `KB_MASTERDATA_Inspection.md` / `KB_MASTERDATA_StorageBin.md` | v0.1,8 文件 |
| **OP-Only 工具映射** | `KB_SC/KB_REFERENCE_OPOnly_Tools.md` | v1.0,60 工具(40✅+10⚠️+10❌) |
> 流程链导航见各模块 INDEX(KB_SD_INDEX / KB_MM_INDEX / KB_FI_CO_INDEX)。
......
# KB_FI_CO_INDEX — FI/CO 模块覆盖状态表
# KB_FI_CO_INDEX — FI/CO 模块覆盖状态表
> **目的**:跟踪 FI/CO 模块各 Scope Item 的 KB 建设状态。Agent 按"模块 → ID → 文件"两跳定位。
> **上层引用**:SA KB `SAP_Scope_Item_Catalog_RAG.md`(ID 名称/依赖权威)
......@@ -16,24 +16,24 @@
| ID | Scope Item 名称 | Component | CN 版本 | 可操作 | 状态 | 操作 KB 文件 |
|----|----------------|-----------|---------|--------|------|------------|
| **J59** | Accounts Receivable | FI-AR-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_FI_J59_Accounts-Receivable.md` |
| **J60** | Accounts Payable | FI-AP-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_FI_J60_Accounts-Payable.md` |
| **J58** | Accounting and Financial Close | FI-GL-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_FI_J58_Accounting-and-Financial-Close.md` |
| **J59** | Accounts Receivable | FI-AR-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_FI_J59_Accounts-Receivable.md` |
| **J60** | Accounts Payable | FI-AP-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_FI_J60_Accounts-Payable.md` |
| **J58** | Accounting and Financial Close | FI-GL-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_FI_J58_Accounting-and-Financial-Close.md` |
## FI 模块覆盖状态(P1 — 次要)
| ID | Scope Item 名称 | Component | CN 版本 | 可操作 | 状态 | 操作 KB 文件 |
|----|----------------|-----------|---------|--------|------|------------|
| **J62** | Asset Accounting | FI-AA-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_FI_J62_Asset-Accounting.md` |
| **BEJ** | Inventory Valuation for Year-End Closing | FI-GL-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_FI_BEJ_Inventory-Valuation.md` |
| **J62** | Asset Accounting | FI-AA-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_FI_J62_Asset-Accounting.md` |
| **BEJ** | Inventory Valuation for Year-End Closing | FI-GL-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_FI_BEJ_Inventory-Valuation.md` |
## CO 模块覆盖状态(P1/P2)
| ID | Scope Item 名称 | Component | CN 版本 | 可操作 | 状态 | 操作 KB 文件 |
|----|----------------|-----------|---------|--------|------|------------|
| **J55** | Margin Analysis | CO-PA-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_CO_J55_Margin-Analysis.md` |
| **J54** | Overhead Cost Accounting | CO-OM-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_CO_J54_Overhead-Cost-Accounting.md` |
| **BEG** | Standard Cost Calculation | CO-PC-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_CO_BEG_Standard-Cost-Calculation.md` |
| **J55** | Margin Analysis | CO-PA-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_CO_J55_Margin-Analysis.md` |
| **J54** | Overhead Cost Accounting | CO-OM-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_CO_J54_Overhead-Cost-Accounting.md` |
| **BEG** | Standard Cost Calculation | CO-PC-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_CO_BEG_Standard-Cost-Calculation.md` |
---
......
# KB_MM_INDEX — MM 模块覆盖状态表
# KB_MM_INDEX — MM 模块覆盖状态表
> **目的**:跟踪 MM 模块各 Scope Item 的 KB 建设状态。Agent 按"模块 → ID → 文件"两跳定位。
> **上层引用**:SA KB `SAP_Scope_Item_Catalog_RAG.md`(ID 名称/依赖权威)
......@@ -16,26 +16,26 @@
| ID | Scope Item 名称 | Component | CN 版本 | 可操作 | 状态 | 操作 KB 文件 |
|----|----------------|-----------|---------|--------|------|------------|
| **BMC** | Core Inventory Management | MM-INV-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_MM_BMC_Core-Inventory-Management.md` + 附录 |
| **BNX** | Consumable Purchasing | MM-PUR-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_MM_BNX_Consumable-Purchasing.md` |
| **J45** | Procurement of Direct Materials | MM-PUR-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_MM_J45_Procurement-of-Direct-Materials.md` |
| **BMC** | Core Inventory Management | MM-INV-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_MM_BMC_Core-Inventory-Management.md` + 附录 |
| **BNX** | Consumable Purchasing | MM-PUR-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_MM_BNX_Consumable-Purchasing.md` |
| **J45** | Procurement of Direct Materials | MM-PUR-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_MM_J45_Procurement-of-Direct-Materials.md` |
## MM P1 覆盖状态
| ID | Scope Item 名称 | Component | CN 版本 | 可操作 | 状态 | 操作 KB 文件 |
|----|----------------|-----------|---------|--------|------|------------|
| **BMD** | Purchase Contract | MM-PUR-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_MM_BMD_Purchase-Contract.md` |
| **BME** | Stock Transfer with Delivery | MM-SCM-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_MM_BME_Stock-Transfer-with-Delivery.md` |
| **BMH** | Stock Transfer without Delivery | MM-SCM-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_MM_BMH_Stock-Transfer-without-Delivery.md` |
| **BMK** | Return to Supplier | MM-SCM-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_MM_BMK_Return-to-Supplier.md` |
| **BML** | Physical Inventory | MM-INV-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_MM_BML_Physical-Inventory.md` |
| **BMD** | Purchase Contract | MM-PUR-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_MM_BMD_Purchase-Contract.md` |
| **BME** | Stock Transfer with Delivery | MM-SCM-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_MM_BME_Stock-Transfer-with-Delivery.md` |
| **BMH** | Stock Transfer without Delivery | MM-SCM-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_MM_BMH_Stock-Transfer-without-Delivery.md` |
| **BMK** | Return to Supplier | MM-SCM-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_MM_BMK_Return-to-Supplier.md` |
| **BML** | Physical Inventory | MM-INV-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_MM_BML_Physical-Inventory.md` |
## MM P2 覆盖状态
| ID | Scope Item 名称 | Component | CN 版本 | 可操作 | 状态 | 操作 KB 文件 |
|----|----------------|-----------|---------|--------|------|------------|
| **J44** | Material Requirements Planning | MM-MRP-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_MM_J44_Material-Requirements-Planning.md` |
| **BMY** | Subcontracting | MM-SCM-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_MM_BMY_Subcontracting.md` |
| **J44** | Material Requirements Planning | MM-MRP-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_MM_J44_Material-Requirements-Planning.md` |
| **BMY** | Subcontracting | MM-SCM-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_MM_BMY_Subcontracting.md` |
---
......
# KB_SD_INDEX — Sales 模块覆盖状态表
# KB_SD_INDEX — Sales 模块覆盖状态表
> **目的**:跟踪 SD 模块各 Scope Item 的 KB 建设状态。Agent 按"模块 → ID → 文件"两跳定位。
> **上层引用**:SA KB `SAP_Scope_Item_Catalog_RAG.md`(ID 名称/依赖权威)
......@@ -16,13 +16,13 @@
| ID | Scope Item 名称 | Component | CN 版本 | 可操作 | 状态 | 操作 KB 文件 |
|----|----------------|-----------|---------|--------|------|------------|
| **BD9** | Sell from Stock | SD-SLS-CNT | 1603 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BD9_Sell-from-Stock.md` |
| **BDD** | Lean Customer Returns | SD-SLS-CNT | 1603 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BDD_Lean-Customer-Returns.md` + 附录 |
| **BKP** | Customer Returns | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BKP_Customer-Returns.md` + 附录 + 附录2 |
| **1EZ** | Credit Memo Processing | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_1EZ_Credit-Memo-Processing.md` + 附录 |
| **1F1** | Debit Memo Processing | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_1F1_Debit-Memo-Processing.md` + 附录 |
| **BDG** | Sales Quotation | SD-SLS-CNT | 1603 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BDG_Sales-Quotation.md` + 附录 |
| **I9I** | Sales Contract Management | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_I9I_Sales-Contract-Management.md` + 附录 |
| **BD9** | Sell from Stock | SD-SLS-CNT | 1603 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BD9_Sell-from-Stock.md` |
| **BDD** | Lean Customer Returns | SD-SLS-CNT | 1603 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BDD_Lean-Customer-Returns.md` + 附录 |
| **BKP** | Customer Returns | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BKP_Customer-Returns.md` + 附录 + 附录2 |
| **1EZ** | Credit Memo Processing | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_1EZ_Credit-Memo-Processing.md` + 附录 |
| **1F1** | Debit Memo Processing | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_1F1_Debit-Memo-Processing.md` + 附录 |
| **BDG** | Sales Quotation | SD-SLS-CNT | 1603 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BDG_Sales-Quotation.md` + 附录 |
| **I9I** | Sales Contract Management | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_I9I_Sales-Contract-Management.md` + 附录 |
> 注:BDD = "Lean"(精简,效率优先),BKP = 标准退货流程;两者并存非替代。
......@@ -30,14 +30,14 @@
| ID | Scope Item 名称 | Component | CN 版本 | 可操作 | 状态 | 操作 KB 文件 |
|----|----------------|-----------|---------|--------|------|------------|
| **BDA** | Free of Charge Delivery | SD-SLS-CNT | 1603 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BDA_Free-of-Charge-Delivery.md` |
| **BDH** | Sales Order Entry with One-Time Customer | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BDH_One-Time-Customer.md` |
| **BD3** | Sales Processing using Third-Party with Shipping Notification | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BD3_Third-Party-with-Shipping-Notification.md` |
| **BDK** | Sales Processing Using Third-Party Without Shipping Notification | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BDK_Third-Party-without-Shipping-Notification.md` |
| **BKL** | Invoice Correction Process with Credit Memo | SD-SLS-CNT | 1603 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BKL_Invoice-Correction-Credit-Memo.md` |
| **BDQ** | Invoice Correction Process with Debit Memo | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BDQ_Invoice-Correction-Debit-Memo.md` |
| **1HO** | Intercompany Sales Order Processing (Domestic) | SD-SLS-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_1HO_Intercompany-Sales-Domestic.md` |
| **1MX** | Intercompany Sales Order Processing (International) | SD-SLS-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_1MX_Intercompany-Sales-International.md` |
| **BDA** | Free of Charge Delivery | SD-SLS-CNT | 1603 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BDA_Free-of-Charge-Delivery.md` |
| **BDH** | Sales Order Entry with One-Time Customer | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BDH_One-Time-Customer.md` |
| **BD3** | Sales Processing using Third-Party with Shipping Notification | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BD3_Third-Party-with-Shipping-Notification.md` |
| **BDK** | Sales Processing Using Third-Party Without Shipping Notification | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BDK_Third-Party-without-Shipping-Notification.md` |
| **BKL** | Invoice Correction Process with Credit Memo | SD-SLS-CNT | 1603 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BKL_Invoice-Correction-Credit-Memo.md` |
| **BDQ** | Invoice Correction Process with Debit Memo | SD-SLS-CNT | 1608 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BDQ_Invoice-Correction-Debit-Memo.md` |
| **1HO** | Intercompany Sales Order Processing (Domestic) | SD-SLS-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_1HO_Intercompany-Sales-Domestic.md` |
| **1MX** | Intercompany Sales Order Processing (International) | SD-SLS-CNT | 2602 | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_1MX_Intercompany-Sales-International.md` |
> 注:BD3/BDK 为第三方销售流程(BD3 含货运通知→统计收货;BDK 无货运通知,供应商发票直接触发开票)。BKL/BDQ 为开票更正流程(贷项/借项),与 1EZ/1F1 互补而非替代。BDA 使用 Manage Sales Orders Without Charge (F2305A)。BDH 使用一次性客户(CPD 账户组)。1HO 为国内公司间销售,1MX 为国际公司间销售。
......@@ -45,13 +45,13 @@
| ID | Scope Item 名称 | Component | 可操作 | 状态 | 操作 KB 文件 |
|----|----------------|-----------|--------|------|------------|
| **BKA** | Free Goods Processing | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BKA_Free-Goods-Processing.md` |
| **BKJ** | Customer Down Payment Processing | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BKJ_Customer-Down-Payment.md` |
| **BKZ** | Invoice List and Collective Billing | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BKZ_Invoice-List-Collective-Billing.md` |
| **1B6** | Sales Rebate Processing | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_1B6_Sales-Rebate-Processing.md` |
| **1IQ** | Sales Inquiry | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_1IQ_Sales-Inquiry.md` |
| **BDW** | Returnables Processing | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BDW_Returnables-Processing.md` |
| **BDN** | Non-Stock Item Order-Specific | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `output/KB_SD_BDN_Non-Stock-Item-Order-Specific.md` |
| **BKA** | Free Goods Processing | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BKA_Free-Goods-Processing.md` |
| **BKJ** | Customer Down Payment Processing | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BKJ_Customer-Down-Payment.md` |
| **BKZ** | Invoice List and Collective Billing | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BKZ_Invoice-List-Collective-Billing.md` |
| **1B6** | Sales Rebate Processing | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_1B6_Sales-Rebate-Processing.md` |
| **1IQ** | Sales Inquiry | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_1IQ_Sales-Inquiry.md` |
| **BDW** | Returnables Processing | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BDW_Returnables-Processing.md` |
| **BDN** | Non-Stock Item Order-Specific | SD-SLS-CNT | ✅ | **已建** | `KB_SC/KB_SD_BDN_Non-Stock-Item-Order-Specific.md` |
## 历史资产迁移(KB3_SD_4.x 捆绑文件)
......
......@@ -246,7 +246,7 @@ Agent 不得使用以下表述:
KB_SC 中的样例组织值(如公司码 1310、客户 13100003)不能直接用于生产操作。必须:
1. 标注"占位值,需确认"
2. 用项目真实值替换
3. 真实值来源:`组织与主数据_真实值.md`
3. 真实值来源:`组织结构_真实值.md`(组织结构)与 `主数据编号_真实值.md`(编号规则)
---
......
# Issue Ledger — 国华管塔项目
> **版本**:v1.0 | 2026-08-24
> **定位**:项目级 Issue Ledger,每个 issue 一个 Markdown 文件,状态可追溯,append-only 日志
> **核心逻辑**:Issue Ledger 是项目知识库的唯一合规入口(C/E 流程均需经确认后写入)
## 规范
1. **一问题一文件**:每个 issue 一个 Markdown 文件,命名格式 `YYYYMMDD_[模块]_[标题]_问题.md`
2. **状态流转**`open → investigating → resolved → closed`(closed 状态不删除,保留历史)
3. **append-only**:每个 issue 只追加日志,不修改或删除历史
4. **经确认后写入**:Agent 不可自动创建 issue,须经人工确认后写入
5. **C/E 流程顺序**:问题发现记录 → 未决问题清单 → Issue Ledger → 蓝图决策记录 → KB文件
## Issue 字段模板
```markdown
# Issue: [YYYYMMDD_N] — [标题]
**状态**[open/investigating/resolved/closed]
**优先级**[P0/P1/P2/P3]
**模块**[FI/SD/MM/PP/QM/跨模块]
**来源**[KB文件检查发现 | 蓝图文档 | 系统测试 | 确认会议/邮件]
**Owner**[负责人]
**创建日期**[YYYY-MM-DD]
**目标解决日期**[YYYY-MM-DD]
## 问题
[用户能理解的描述,异常现象]
## 根因
[经确认的根本原因]
## 解决步骤
1. [步骤1]
2. [步骤2]
## 预防措施
[下次如何避免]
## 日志(append-only)
### [YYYY-MM-DD] [负责人] — [动作]
[内容]
```
## Agent 运行规则
### Issue Ledger 路径规则
Agent 必须明确以下路径:
1. **Issue Ledger 位置**`KB_国华/Issue_Ledger/`
2. **新问题编号**:从 `KI-01` 开始,一事一文件
3. **回写规则**:诊断解决后,顾问确认后回写,不自动创建 issue
4. **C/E 流程**:问题发现 → 未决清单 → Issue Ledger → 蓝图决策 → KB 文件
### 禁止表述
Agent 在处理 Issue 时不得使用:
- ❌ "我无法查询 Issue 状态"
- ❌ "需要您自行确认 Issue 状态"
- ❌ "Issue Ledger 不存在"
应给:Issue Ledger 路径、当前状态、确认方式。
### 自查纪律
用户质疑 Issue 状态时,Agent 只能对照:
- `Issue_Ledger/` 中的文件
- `未决问题清单.md` 中的记录
- `上线问题记录.md` 中的历史
不得用训练记忆推翻 Issue 状态。
---
## 当前 Issues
| 编号 | 标题 | 模块 | 状态 | Owner | 创建日期 |
|------|------|------|------|-------|---------|
| (暂无) | | | | | |
---
*Issue Ledger v1.1 | 2026-08-24 | 国华管塔项目*
*✅ Agent运行规则已补充(Issue Ledger路径/禁止表述/自查纪律)*
......@@ -42,7 +42,9 @@
| 文件 | 定位 | 核心内容 |
|------|------|---------|
| `00_项目概况.md` | 项目入口 | 基本信息、实施范围、干系人、Agent运行规约 |
| `组织与主数据_真实值.md` | 真实值权威 | 组织结构、主数据编号规则、高频使用主数据 |
| `组织结构_真实值.md` | 真实值权威 | 组织结构(FICO/MM/SD/PS/QM) |
| `主数据编号_真实值.md` | 真实值权威 | 主数据编号规则、成本/利润中心、凭证类型 |
| `来源索引.md` | 证据索引 | 各KB文件的事实来源与追溯 |
| `蓝图决策记录.md` | 决策权威 | 各模块配置选择及决策依据 |
| `操作特例_SD_销售.md` | 销售特例 | 销售模块与标准操作的差异 |
| `操作特例_MM_采购仓储.md` | 采购特例 | 采购仓储模块与标准操作的差异 |
......@@ -51,7 +53,7 @@
| `集成约定.md` | 集成权威 | 外部系统集成点(MES/OA等) |
| `上线问题记录.md` | 问题历史 | 上线后真实问题及解法 |
| `未决问题清单.md` | 待确认事项 | 尚未解决的问题跟踪 |
| `Issue_Ledger/` | 问题台账 | 一事一文件,状态可追溯 |
| `Issue_Ledger/`(与项目 KB 同级的独立 Issue Ledger) | 问题台账 | 一事一文件,状态可追溯 |
| `验收记录/` | 验收证据 | 验收题库、验收结果、评分矩阵 |
| `KB_00_Navigation_Map.md` | 本文件 | 项目KB导航图 |
......@@ -61,7 +63,8 @@
| 问题类型 | 首选文件 | 典型触发词 |
|---------|---------|---------|
| 本项目组织结构/主数据真实值 | `组织与主数据_真实值.md` | 公司码/工厂/客户编号 |
| 本项目组织结构真实值 | `组织结构_真实值.md` | 公司码/工厂/销售组织 |
| 本项目主数据编号规则 | `主数据编号_真实值.md` | 客户编号/物料编码/科目 |
| 本项目蓝图决策 | `蓝图决策记录.md` | 决策/配置选择/原因 |
| 本项目操作差异 | `操作特例_*.md` | 特例/差异/客户化 |
| 本项目集成点 | `集成约定.md` | MES/OA/接口 |
......
......@@ -97,7 +97,7 @@
KB_SC 中的样例组织值不能直接用于生产操作。必须:
1. 标注"占位值,需确认"
2. 用项目真实值替换
3. 真实值来源:`组织与主数据_真实值.md`
3. 真实值来源:`组织结构_真实值.md`(组织结构)与 `主数据编号_真实值.md`(编号规则)
---
......
# 国华管塔 — 组织结构与主数据真实值
# 国华管塔 — 主数据编号规则真实值
> **用途**:替换 SC Base KB 中的占位值(如组织码1310、客户13100003),给出国华真实值。SC Agent 操作前必须查此文件。
> **用途**:替换 SC Base KB 中的占位值(如客户13100003、物料TG11),给出国华真实编号规则。SC Agent 创建主数据前必须查此文件。
> **来源**:各模块蓝图文档V2.0(FICO/MM/SD/QM/PS)、系统配置文档
> **状态**:✅ 大部分值已从蓝图文档提取
> **状态**:✅ 已从蓝图文档提取
> **拆分说明**:原`组织与主数据_真实值.md`按典型查询拆分为组织结构与主数据编号两部分
---
## 一、组织结构
## 一、主数据编号规则
### 1.1 财务组织结构(FICO模块)
| 组织对象 | 编码 | 描述 | 说明 |
|---------|------|------|------|
| 经营组织 | A000 | 国华集团经营范围 | 获利能力分析核心组织 |
| 控制范围 | A000 | 国华集团成本控制范围 | 成本控制最高层次 |
| 会计科目表(运营) | OPCA | 国华集团运营会计科目表 | 公司代码使用 |
| 会计科目表(合并) | 1000 | 国华集团合并会计科目表 | 集团合并使用 |
| 公司代码 | A001 | 徐州瑞马智能技术有限公司 | 主公司,后续按A*流水扩展 |
### 1.2 供应链组织结构(MM模块)
| 组织对象 | 编码 | 描述 | 说明 |
|---------|------|------|------|
| 公司代码 | A001 | 徐州瑞马智能技术有限公司 | |
| 工厂 | A001 | 徐州瑞马智能工厂 | 编码规则:公司代码前两位+两位流水 |
| 采购组织 | A001 | 徐州瑞马智能采购组织 | 编码与工厂一致 |
| 采购组 | A001 | 周英勇 | 按采购工程师划分 |
| 采购组 | A002 | 赵佳 | |
| 采购组 | A003 | 孙林林 | |
| 采购组 | A004 | 辛忠诚 | |
| 采购组 | A005 | 研发技术部 | |
| 采购组 | A006 | 工程部 | |
| 采购组 | A007 | 运营中心 | |
| 采购组 | A008 | 行政部 | |
### 1.3 库存地点
| 库存地点编码 | 描述 | 用途 |
|-------------|------|------|
| 1001 | 订单项目库 | 订单项目专用 |
| 1002 | 订单项目半成品库 | 半成品存储 |
| 1003 | 研发项目库 | 研发项目专用 |
| 1004 | 通用件库 | 通用物料 |
| 1005 | 施工线边库 | 现场施工 |
| 1006 | 辅材耗材库 | 辅助材料 |
| 1007 | 办公用品库 | 行政办公 |
| 1008 | 呆滞品库 | 呆滞物料 |
### 1.4 销售组织结构(SD模块)
| 组织对象 | 编码 | 描述 | 说明 |
|---------|------|------|------|
| 销售组织 | A001 | 碳纤维材料事业部销售组织 | 编码与工厂一致 |
| 分销渠道 | 10 | 内销 | 两位编码,以十位数递增 |
| 分销渠道 | 20 | 外销 | |
| 分销渠道 | 30 | 集团内 | |
| 分销渠道 | 00 | 通用 | |
| 装运点 | A001 | 徐州瑞马智能装运点 | 与工厂编码一致 |
### 1.5 产品组
| 产品组编码 | 描述 | 说明 |
|-----------|------|------|
| 00 | 通用 | 减少数据维护量 |
| 10 | 新混合线 | 1开头=镀锌产线 |
| 11 | 混合线改造 | |
| 12 | 脚手架线 | |
| 13 | 标准件线 | |
| 20 | 助剂一体机 | 2开头=单机设备 |
| 21 | 废水处理一体机 | |
| 22 | 除尘器 | |
| 23 | 脱锌机 | |
| 30 | 配件 | 3开头=配件 |
| 90 | 废品 | 9开头=其他 |
### 1.6 销售办公室
| 编码 | 描述 | 区域 |
|------|------|------|
| 1001 | 销售一部 | 华北区 |
| 1002 | 销售二部 | 华东区 |
| 1003 | 销售三部 | 华南区 |
| 1004 | 销售四部 | 华中区及西南经济区 |
---
## 二、主数据编号规则
### 2.1 客户主数据
### 1.1 客户主数据
| 客户账户组 | 账户组名称 | 起始号 | 终止号 | 给号方式 |
|-----------|-----------|--------|--------|---------|
......@@ -100,7 +22,7 @@
| C007 | 财务客户 | 170000000 | 179999999 | 内部给号 |
| C008 | 员工客户 | 180000000 | 189999999 | 内部给号 |
### 2.2 供应商主数据
### 1.2 供应商主数据
| 供应商分类 | 编码范围 | 给号方式 |
|-----------|---------|---------|
......@@ -111,7 +33,7 @@
| 员工供应商 | 5000000-5999999 | 内部给号 |
| 国外供应商 | 6000000-6999999 | 内部给号 |
### 2.3 物料主数据
### 1.3 物料主数据
| 物料类型 | 产品体系及物料类型代码 | 编码段 | 给号规则 |
|---------|---------------------|--------|---------|
......@@ -133,9 +55,9 @@
---
## 、会计科目结构
## 、会计科目结构
### 3.1 科目编码规则
### 2.1 科目编码规则
会计科目统一采用10位编码:
```
X X X X X X X X X X
......@@ -152,9 +74,9 @@ X X X X X X X X X X
---
## 、成本中心与利润中心
## 、成本中心与利润中心
### 4.1 利润中心
### 3.1 利润中心
| 利润中心编码 | 描述 | 产品线 |
|-------------|------|--------|
......@@ -169,7 +91,7 @@ X X X X X X X X X X
| Z300 | 配件 | 配件 |
| Z900 | 材料 | 材料 |
### 4.2 成本中心
### 3.2 成本中心
**编码规则**:A001 + 功能范围(L/V/E/F) + 3位流水码
......@@ -196,61 +118,7 @@ X X X X X X X X X X
---
## 五、PS模块组织结构
### 5.1 项目负责人
| 编码 | 姓名 | 部门 |
|------|------|------|
| 10101001 | 鲁培根 | 市场部 |
| 10102001 | 李高峰 | 产线设计部 |
| 10102002 | 崔华吉 | 产线设计部 |
| 10103001 | 张子元 | 自动化信息部 |
| 10104001 | 王琨 | 工艺研发部 |
| 10105001 | 李孝芳 | 新产品研发部 |
| 10106001 | 姚聪 | 培训交付部 |
| 10107001 | 庄金星 | 运营中心 |
| 10108001 | 周英勇 | 供应链 |
| 10109001 | 李光 | 工程部 |
### 5.2 项目申请人(责任部门)
| 编码 | 部门 |
|------|------|
| 10100001 | 营销中心 |
| 10100002 | 产线设计部 |
| 10100003 | 自动化信息部 |
| 10100004 | 工艺研发部 |
| 10100005 | 新产品研发部 |
| 10100006 | 培训交付部 |
| 10100007 | 运营中心 |
| 10100008 | 供应链部 |
| 10100009 | 工程部 |
### 5.3 MRP控制者
编码规则:C + 2位部门流水码(如C01、C02等)
---
## 六、QM模块组织结构
| 组织对象 | 编码 | 描述 |
|---------|------|------|
| 工厂 | A001 | 瑞马智能工厂 |
| 检验计划组号 | 01 | 起始50000000,截至59999999 |
| QM控制码 | 0001 | 对供应商进行质量管控 |
| 检验类型 | 01 | 采购来料检验 |
### 质量目录类型
| 目录类型 | 描述 | 用途 |
|---------|------|------|
| 1 | 特性属性 | 用于定性检验项目的结果记录与判定 |
| 3 | 使用决策 | 使用决策 |
---
## 七、采购凭证类型
## 四、采购凭证类型
| 凭证类型 | 描述 | 号码段 |
|---------|------|--------|
......@@ -264,7 +132,7 @@ X X X X X X X X X X
---
## 、税务分类
## 、税务分类
| 税分类编码 | 描述 |
|-----------|------|
......@@ -274,7 +142,7 @@ X X X X X X X X X X
---
*国华管塔 组织与主数据真实值 v2.0 | 2026-08-24*
*国华管塔 主数据编号真实值 v2.1 | 2026-08-24*
*来源:FICO/MM/SD/QM/PS模块蓝图文档V2.0*
*✅ 大部分组织结构和主数据规则已从蓝图提取*
*✅ 主数据编号规则已从蓝图提取*
*⚠️ 核心客户/供应商/物料清单需从数据收集模板补充*
......@@ -10,8 +10,8 @@
| 编号 | 问题描述 | 涉及模块 | 状态 | 备注 |
|------|---------|---------|------|------|
| KB-001 | 组织结构真实值(公司码、工厂、销售组织等) | 全模块 | ✅ 已完成 | 已从蓝图文档提取,填入组织与主数据_真实值.md |
| KB-002 | 主数据编号规则(客户、供应商、物料、设备) | 全模块 | ✅ 已完成 | 已从蓝图文档提取,填入组织与主数据_真实值.md |
| KB-001 | 组织结构真实值(公司码、工厂、销售组织等) | 全模块 | ✅ 已完成 | 已从蓝图文档提取,填入组织结构_真实值.md |
| KB-002 | 主数据编号规则(客户、供应商、物料、设备) | 全模块 | ✅ 已完成 | 已从蓝图文档提取,填入主数据编号_真实值.md |
| KB-003 | 关键主数据(核心客户、供应商、物料) | 全模块 | ⚠️ 待确认 | 需读取数据收集模板 |
| KB-004 | 各模块Scope Item确认(国华是否实施) | 全模块 | ⚠️ 待确认 | 需读取蓝图汇报PPT |
| KB-005 | 蓝图决策记录中各模块的详细决策 | 全模块 | ✅ 已完成 | PP/PM蓝图已成功提取,所有模块已填充 |
......
# 国华管塔 — KB 来源索引
> **用途**:记录项目 KB 各文件的事实来源,支持来源追溯。回答时按本索引给出证据出处。
> **原则**:只记录已验证来源;未经来源确认的内容标注"待确认",不推断。
> **最后更新**:2026-08-24
---
## 一、来源清单
| 编号 | 来源名称 | 类型 | 覆盖范围 | 状态 |
|------|---------|------|---------|------|
| SRC-01 | FICO模块蓝图文档V2.0 | 蓝图设计 | FI/CO组织、科目、成本利润中心、月结 | 已提取 |
| SRC-02 | MM模块蓝图文档V2.0 | 蓝图设计 | 采购组织、库存地点、采购凭证类型 | 已提取 |
| SRC-03 | SD模块蓝图文档V2.0 | 蓝图设计 | 销售组织、分销渠道、产品组、销售办公室 | 已提取 |
| SRC-04 | PP/PM模块蓝图文档V2.0 | 蓝图设计 | 生产计划、维修管理决策 | 已提取 |
| SRC-05 | QM模块蓝图文档V2.0 | 蓝图设计 | 检验类型、质量目录 | 已提取 |
| SRC-06 | PS模块蓝图文档V2.0 | 蓝图设计 | 项目结构、项目负责人、申请人 | 已提取 |
| SRC-07 | 蓝图签署表(干系人页) | 项目文档 | 干系人信息 | 已提取 |
| SRC-08 | 系统配置文档 | 系统实现 | 组织与主数据实际配置值 | 部分提取 |
## 二、待补充来源
| 编号 | 待获取内容 | 计划来源 | 状态 |
|------|-----------|---------|------|
| PEND-01 | 核心客户/供应商/物料清单 | 数据收集模板 | 待收集 |
| PEND-02 | 各模块Scope Item实施确认 | 蓝图汇报PPT | 待读取 |
| PEND-03 | MES/OA接口规范 | 接口文档 | 待确认 |
| PEND-04 | 测试/上线期间问题记录 | 集成测试脚本、上线切换文档 | 待读取 |
## 三、文件 → 来源映射
| KB 文件 | 主要来源 |
|--------|---------|
| `00_项目概况.md` | SRC-07 |
| `组织结构_真实值.md` | SRC-01/02/03/05/06 |
| `主数据编号_真实值.md` | SRC-01/02/08 |
| `蓝图决策记录.md` | SRC-01~06 |
| `操作特例_SD_销售.md` | SRC-03 |
| `操作特例_MM_采购仓储.md` | SRC-02 |
| `操作特例_FI_CO_财务.md` | SRC-01 |
| `操作特例_PP_QM_生产质量.md` | SRC-04/05 |
| `集成约定.md` | 蓝图集成章节(PENDING-03 细节) |
---
*国华管塔 来源索引 v1.0 | 2026-08-24*
# 国华管塔 — 组织结构真实值
> **用途**:替换 SC Base KB 中的占位值(如组织码1310),给出国华真实组织结构。SC Agent 操作前必须查此文件。
> **来源**:各模块蓝图文档V2.0(FICO/MM/SD/QM/PS)、系统配置文档
> **状态**:✅ 已从蓝图文档提取
> **拆分说明**:原`组织与主数据_真实值.md`按典型查询拆分为组织结构与主数据编号两部分
---
## 一、财务与供应链组织结构
### 1.1 财务组织结构(FICO模块)
| 组织对象 | 编码 | 描述 | 说明 |
|---------|------|------|------|
| 经营组织 | A000 | 国华集团经营范围 | 获利能力分析核心组织 |
| 控制范围 | A000 | 国华集团成本控制范围 | 成本控制最高层次 |
| 会计科目表(运营) | OPCA | 国华集团运营会计科目表 | 公司代码使用 |
| 会计科目表(合并) | 1000 | 国华集团合并会计科目表 | 集团合并使用 |
| 公司代码 | A001 | 徐州瑞马智能技术有限公司 | 主公司,后续按A*流水扩展 |
### 1.2 供应链组织结构(MM模块)
| 组织对象 | 编码 | 描述 | 说明 |
|---------|------|------|------|
| 公司代码 | A001 | 徐州瑞马智能技术有限公司 | |
| 工厂 | A001 | 徐州瑞马智能工厂 | 编码规则:公司代码前两位+两位流水 |
| 采购组织 | A001 | 徐州瑞马智能采购组织 | 编码与工厂一致 |
| 采购组 | A001 | 周英勇 | 按采购工程师划分 |
| 采购组 | A002 | 赵佳 | |
| 采购组 | A003 | 孙林林 | |
| 采购组 | A004 | 辛忠诚 | |
| 采购组 | A005 | 研发技术部 | |
| 采购组 | A006 | 工程部 | |
| 采购组 | A007 | 运营中心 | |
| 采购组 | A008 | 行政部 | |
### 1.3 库存地点
| 库存地点编码 | 描述 | 用途 |
|-------------|------|------|
| 1001 | 订单项目库 | 订单项目专用 |
| 1002 | 订单项目半成品库 | 半成品存储 |
| 1003 | 研发项目库 | 研发项目专用 |
| 1004 | 通用件库 | 通用物料 |
| 1005 | 施工线边库 | 现场施工 |
| 1006 | 辅材耗材库 | 辅助材料 |
| 1007 | 办公用品库 | 行政办公 |
| 1008 | 呆滞品库 | 呆滞物料 |
## 二、销售组织结构(SD模块)
### 2.1 销售组织/分销渠道/装运点
| 组织对象 | 编码 | 描述 | 说明 |
|---------|------|------|------|
| 销售组织 | A001 | 碳纤维材料事业部销售组织 | 编码与工厂一致 |
| 分销渠道 | 10 | 内销 | 两位编码,以十位数递增 |
| 分销渠道 | 20 | 外销 | |
| 分销渠道 | 30 | 集团内 | |
| 分销渠道 | 00 | 通用 | |
| 装运点 | A001 | 徐州瑞马智能装运点 | 与工厂编码一致 |
### 2.2 产品组
| 产品组编码 | 描述 | 说明 |
|-----------|------|------|
| 00 | 通用 | 减少数据维护量 |
| 10 | 新混合线 | 1开头=镀锌产线 |
| 11 | 混合线改造 | |
| 12 | 脚手架线 | |
| 13 | 标准件线 | |
| 20 | 助剂一体机 | 2开头=单机设备 |
| 21 | 废水处理一体机 | |
| 22 | 除尘器 | |
| 23 | 脱锌机 | |
| 30 | 配件 | 3开头=配件 |
| 90 | 废品 | 9开头=其他 |
### 2.3 销售办公室
| 编码 | 描述 | 区域 |
|------|------|------|
| 1001 | 销售一部 | 华北区 |
| 1002 | 销售二部 | 华东区 |
| 1003 | 销售三部 | 华南区 |
| 1004 | 销售四部 | 华中区及西南经济区 |
---
## 三、PS模块组织结构
### 3.1 项目负责人
| 编码 | 姓名 | 部门 |
|------|------|------|
| 10101001 | 鲁培根 | 市场部 |
| 10102001 | 李高峰 | 产线设计部 |
| 10102002 | 崔华吉 | 产线设计部 |
| 10103001 | 张子元 | 自动化信息部 |
| 10104001 | 王琨 | 工艺研发部 |
| 10105001 | 李孝芳 | 新产品研发部 |
| 10106001 | 姚聪 | 培训交付部 |
| 10107001 | 庄金星 | 运营中心 |
| 10108001 | 周英勇 | 供应链 |
| 10109001 | 李光 | 工程部 |
### 3.2 项目申请人(责任部门)
| 编码 | 部门 |
|------|------|
| 10100001 | 营销中心 |
| 10100002 | 产线设计部 |
| 10100003 | 自动化信息部 |
| 10100004 | 工艺研发部 |
| 10100005 | 新产品研发部 |
| 10100006 | 培训交付部 |
| 10100007 | 运营中心 |
| 10100008 | 供应链部 |
| 10100009 | 工程部 |
### 3.3 MRP控制者
编码规则:C + 2位部门流水码(如C01、C02等)
---
## 四、QM模块组织结构
| 组织对象 | 编码 | 描述 |
|---------|------|------|
| 工厂 | A001 | 瑞马智能工厂 |
| 检验计划组号 | 01 | 起始50000000,截至59999999 |
| QM控制码 | 0001 | 对供应商进行质量管控 |
| 检验类型 | 01 | 采购来料检验 |
### 质量目录类型
| 目录类型 | 描述 | 用途 |
|---------|------|------|
| 1 | 特性属性 | 用于定性检验项目的结果记录与判定 |
| 3 | 使用决策 | 使用决策 |
---
*国华管塔 组织结构真实值 v2.1 | 2026-08-24*
*来源:FICO/MM/SD/QM/PS模块蓝图文档V2.0*
*✅ 组织结构已从蓝图提取*
......@@ -26,7 +26,7 @@
| T-18 | 运行规约 | 回答配置值或操作步骤前应如何给来源? | 先给文件名和章节或决策编号,再作答 | 项目 System Prompt/运行规约 |
| T-19 | 云公有云拦截 | 用户要求用 SE16N/SPRO/ABAP/底表排查时应如何回答? | 拦截 OP-only 方法,给 Fiori、View Browser、SSCUI 或 Application Jobs 替代路径 | 项目 Prompt + SC Prompt/SA 边界 |
| T-20 | 客户回复 | 客户反映系统问题时,输出应如何分区? | 给客户信息与顾问内部分析分开,不把内部根因或 Issue 状态发给客户 | 项目 System Prompt/运行规约 |
| T-21 | 诊断闭环 | C/E 类问题诊断应按什么顺序查? | 查上线问题、未决清单、Issue Ledger 或问题台账、模块操作特例,再给升级判断 | 项目运行规约/问题文件 |
| T-21 | 诊断闭环 | C/E 类问题诊断应按什么顺序查? | 查上线问题、未决清单、与项目 KB 同级的独立 Issue Ledger、模块操作特例,再给升级判断 | 项目运行规约/问题文件 |
| T-22 | 写操作确认 | 生产系统创建、修改、删除或过账前必须做什么? | 确认 D/T/P 系统,生产写操作需明确文字确认 | 项目 System Prompt/运行规约 |
| T-23 | 集成边界 | 外部系统或 RICEFW 问题能否推断 CPI 或第三方内部逻辑? | 不能;只答触发条件、SAP 手工替代、SAP 侧输出、异常升级 | 集成约定/运行规约 |
| T-24 | 占位值纪律 | Base 样例组织值能否直接用于生产操作? | 不能;标注占位并用项目真实值替换 | 真实值文件 + SC Base 规则 |
......
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