Skip to content

G
guanglian-project-kb
Commit b83d1810 authored by 李佩瑶's avatar 李佩瑶
Browse files
Options

fix: P2 source traceability, interface status, pending item owners

1. Add source field to all 18 decisions in 蓝图决策记录 2. Complete QM decision with MES trigger mode and owners 3. Remove 'no need to refer back' statements, add source refs to 集成约定 4. Add owners and target dates to 未决问题清单 5. Add known stakeholders to 项目概况
parent 4711092a
Hide whitespace changes
Inline Side-by-side
Showing with 60 additions and 27 deletions
KB_广联/00_项目概况.md
View file @ b83d1810
...@@ -47,9 +47,9 @@ ...@@ -47,9 +47,9 @@
| 角色 | 姓名 | 职责 | | 角色 | 姓名 | 职责 |
|------|------|------| |------|------|------|
| 项目经理 | [待现场确认] | 项目整体管理 | | 项目经理 | [待现场确认] | 项目整体管理 |
| 顾问负责人 | [待现场确认] | SAP实施顾问团队管理 | | 顾问负责人 | 李佩遥/刘鹏 | SAP实施顾问团队管理（来源：GL-QA-MR-004/007 蓝图签字页）|
| 客户IT负责人 | [待现场确认] | 广联IT团队对接 | | 客户IT负责人 | [待现场确认] | 广联IT团队对接 |
| 客户业务负责人 | [待现场确认] | 业务需求确认 | | 客户业务负责人 | 谭海涛/张成 | 客户方审批人（来源：GL-QA-MR-004/007 蓝图批准页）|
## 项目里程碑 ## 项目里程碑
| 阶段 | 时间 | 主要活动 | | 阶段 | 时间 | 主要活动 |
...@@ -107,7 +107,7 @@ ...@@ -107,7 +107,7 @@
## 源文档归档索引 ## 源文档归档索引
> 以下为本项目涉及的源文档分类，仅供审计追溯。KB中已包含所有操作所需信息，**无需回看原文**。 > 以下为本项目涉及的源文档分类索引。决策内容已在 `蓝图决策记录.md` 中逐条标注来源文档、日期和确认角色。如需复核原文，请按文档编号在对应目录下查找。
| 流程类别 | 源文档编号范围 | 归档位置 | | 流程类别 | 源文档编号范围 | 归档位置 |
|---------|--------------|---------| |---------|--------------|---------|
......
KB_广联/未决问题清单.md
View file @ b83d1810
...@@ -23,17 +23,17 @@ ...@@ -23,17 +23,17 @@
| 编号 | 问题描述 | 涉及模块 | 状态 | 负责人 | 目标解决日期 | 备注 | | 编号 | 问题描述 | 涉及模块 | 状态 | 负责人 | 目标解决日期 | 备注 |
|------|---------|---------|------|--------|------------|------| |------|---------|---------|------|--------|------------|------|
| 003 | 2C电商平台技术集成方案待确认 | SD | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | 需确认领星/万里牛API对接方案 | | 003 | 2C电商平台技术集成方案待确认 | SD | 未决 | 曾路斌/顾问团队 | 2026-07-31 | 需确认领星/万里牛API对接方案 |
| 004 | 生产模式待确认（MTS/MTO/ATO） | PP | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | 蓝图显示量产订单+试产订单，但具体模式未明确 | | 004 | 生产模式待确认（MTS/MTO/ATO） | PP | 未决 | 顾问团队 | 2026-07-31 | 蓝图显示量产订单+试产订单，但具体模式未明确 |
| 006 | 质量检验触发方式待确认 | QM | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | 蓝图显示MES自动触发，但SAP端触发逻辑待确认 | | 006 | 质量检验触发方式待确认 | QM | 未决 | 潘占瑞/谭海涛 | 2026-07-31 | 蓝图显示MES自动触发，但SAP端触发逻辑待确认 |
| 007 | 各集成点负责人待确认 | 全模块 | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | 134项开发需明确各接口负责人 | | 007 | 各集成点负责人待确认 | 全模块 | 未决 | 项目经理 | 2026-08-15 | 134项开发需明确各接口负责人 |
| 009 | 2B/2C销售模式切换逻辑待确认 | SD | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | 同一客户可能同时有2B和2C订单，切换规则待确认 | | 009 | 2B/2C销售模式切换逻辑待确认 | SD | 未决 | 顾问团队 | 2026-07-31 | 同一客户可能同时有2B和2C订单，切换规则待确认 |
| 010 | 多公司间STO转储流程待确认 | MM | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | 中国(1010-1040)↔香港(2010)↔美国(3010/3020)间转储 | | 010 | 多公司间STO转储流程待确认 | MM | 未决 | 顾问团队 | 2026-08-15 | 中国(1010-1040)↔香港(2010)↔美国(3010/3020)间转储 |
| 011 | 物料分类账实际成本还原逻辑待确认 | FI/CO | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | 月结中物料分类账步骤的具体配置 | | 011 | 物料分类账实际成本还原逻辑待确认 | FI/CO | 未决 | 顾问团队 | 2026-08-15 | 月结中物料分类账步骤的具体配置 |
| 012 | 费用报销与OA系统同步异常处理待确认 | FI | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | OA审批通过后SAP过账失败的处理流程 | | 012 | 费用报销与OA系统同步异常处理待确认 | FI | 未决 | 顾问团队 | 2026-07-31 | OA审批通过后SAP过账失败的处理流程 |
| 013 | 生产报工与MES系统同步异常处理待确认 | PP | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | MES报工后SAP同步失败的处理流程 | | 013 | 生产报工与MES系统同步异常处理待确认 | PP | 未决 | 顾问团队 | 2026-07-31 | MES报工后SAP同步失败的处理流程 |
| 014 | WMS库存地点与SAP库存地点映射关系待确认 | MM | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | 需从WMS系统导出库位清单 | | 014 | WMS库存地点与SAP库存地点映射关系待确认 | MM | 未决 | 顾问团队 | 2026-08-15 | 需从WMS系统导出库位清单 |
| 015 | SOP标准操作程序文档待补充 | 全模块 | 未决 | [待现场确认] | [待现场确认] | 各模块Fiori App标准操作步骤 | | 015 | SOP标准操作程序文档待补充 | 全模块 | 未决 | 顾问团队 | 2026-08-31 | 各模块Fiori App标准操作步骤 |
--- ---
......
KB_广联/蓝图决策记录.md
View file @ b83d1810
# 广联智通 — 蓝图决策记录 # 广联智通 — 蓝图决策记录
> 本文件记录广联在蓝图阶段做出的配置选择，回答"为什么这里这样配"和"这个功能我们用不用"。 > 本文件记录广联在蓝图阶段做出的配置选择，回答"为什么这里这样配"和"这个功能我们用不用"。
> 所有决策已从源文档抽入本文件，无需回看原文。 > 每条决策已标注来源文档编号、日期和确认角色。如需复核原文，请按来源编号在 `01-蓝图阶段/` 下查找。
--- ---
...@@ -10,6 +10,7 @@ ...@@ -10,6 +10,7 @@
**决策内容**：启用0L、2L、3L、4G四个分类账，适配中国会计准则(CNAP)、香港会计准则(HKAP)、美国会计准则(USAP) **决策内容**：启用0L、2L、3L、4G四个分类账，适配中国会计准则(CNAP)、香港会计准则(HKAP)、美国会计准则(USAP)
**决策原因**：广联智通涉及中国、香港、美国三个地区的公司，需要满足不同会计准则的报表要求 **决策原因**：广联智通涉及中国、香港、美国三个地区的公司，需要满足不同会计准则的报表要求
**影响范围**：总账凭证处理、科目设置、报表输出 **影响范围**：总账凭证处理、科目设置、报表输出
**来源**：数据规则说明文档 §2.1 | 2026-04-16 | 顾问团队
**日期**：2026-04-16 **日期**：2026-04-16
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -17,6 +18,7 @@ ...@@ -17,6 +18,7 @@
**决策内容**：采用生产订单进行半成品/产成品实际成本收集，启用物料分类账进行实际成本还原 **决策内容**：采用生产订单进行半成品/产成品实际成本收集，启用物料分类账进行实际成本还原
**决策原因**：建立标准成本、生产实际成本核算体系，进行差异分析，提高生产精细化管理水平 **决策原因**：建立标准成本、生产实际成本核算体系，进行差异分析，提高生产精细化管理水平
**影响范围**：产品成本估算、标准成本维护、月结差异分析 **影响范围**：产品成本估算、标准成本维护、月结差异分析
**来源**：广联财务配置文档_20260609 §1.2 | 2026-06-09 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -24,6 +26,7 @@ ...@@ -24,6 +26,7 @@
**决策内容**：启用COPA获利分析，按产品线、型号、客户/门店等维度进行获利能力分析 **决策内容**：启用COPA获利分析，按产品线、型号、客户/门店等维度进行获利能力分析
**决策原因**：支撑产品策略、价格策略及市场策略的制定，推进成本控制，优化营销资源和生产资源的分配利用 **决策原因**：支撑产品策略、价格策略及市场策略的制定，推进成本控制，优化营销资源和生产资源的分配利用
**影响范围**：销售订单确认收入时派生获利能力分析维度，月末进行分摊分配 **影响范围**：销售订单确认收入时派生获利能力分析维度，月末进行分摊分配
**来源**：广联财务配置文档_20260609 §3 | 2026-06-09 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -31,6 +34,7 @@ ...@@ -31,6 +34,7 @@
**决策内容**：非生产的资产采购、费用报销集中到费控系统（OA）执行，通过集成同步到SAP **决策内容**：非生产的资产采购、费用报销集中到费控系统（OA）执行，通过集成同步到SAP
**决策原因**：统一费用管理入口，避免重复操作 **决策原因**：统一费用管理入口，避免重复操作
**影响范围**：员工借款、报销、还款流程 **影响范围**：员工借款、报销、还款流程
**来源**：GL-FD-MR-004 报销与对公支付业务流程A00 | 2026-05-11 | 潘占瑞/李佩遥
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -42,6 +46,7 @@ ...@@ -42,6 +46,7 @@
**决策内容**：小满CRM与SAP集成，实现CRM下单→SAP信控审批→发货→收款的全流程 **决策内容**：小满CRM与SAP集成，实现CRM下单→SAP信控审批→发货→收款的全流程
**决策原因**：解决小满CRM与ERP未集成导致的数据一致性问题，提高下单效率 **决策原因**：解决小满CRM与ERP未集成导致的数据一致性问题，提高下单效率
**影响范围**：报价→订单→发货→开票全流程 **影响范围**：报价→订单→发货→开票全流程
**来源**：GL-BS-MR-006~008 2B销售流程 | 2026-05-25 | 顾问确认：李佩遥、刘鹏
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -51,6 +56,7 @@ ...@@ -51,6 +56,7 @@
- 模式2（其他平台）：销售出库时转销售收入及销售成本 - 模式2（其他平台）：销售出库时转销售收入及销售成本
**决策原因**：亚马逊平台数据问题导致采用结算模式，其他平台采用标准出库模式 **决策原因**：亚马逊平台数据问题导致采用结算模式，其他平台采用标准出库模式
**影响范围**：多渠道订单处理、库存同步、财务结算 **影响范围**：多渠道订单处理、库存同步、财务结算
**来源**：GL-EB-MR-012~025 2C电商流程 | 2026-05 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -58,6 +64,7 @@ ...@@ -58,6 +64,7 @@
**决策内容**：通过SAP CPI（Cloud Platform Integration）实现OMS与SAP的集成，定时获取订单和发货数据，统一数据格式后写入SAP **决策内容**：通过SAP CPI（Cloud Platform Integration）实现OMS与SAP的集成，定时获取订单和发货数据，统一数据格式后写入SAP
**决策原因**：实现自动从OMS上获取零售数据，开发自动结算功能，提升财务结账的及时性和准确性 **决策原因**：实现自动从OMS上获取零售数据，开发自动结算功能，提升财务结账的及时性和准确性
**影响范围**：订单同步、库存同步、物流同步、财务对账 **影响范围**：订单同步、库存同步、物流同步、财务对账
**来源**：电商零售系统集成专题讨论_20260312 | 2026-03-12 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -65,6 +72,7 @@ ...@@ -65,6 +72,7 @@
**决策内容**：启用信用管控，提升交易风险控制能力 **决策内容**：启用信用管控，提升交易风险控制能力
**决策原因**：解决未启用信用管控导致的交易风险问题 **决策原因**：解决未启用信用管控导致的交易风险问题
**影响范围**：销售订单审批、发货控制 **影响范围**：销售订单审批、发货控制
**来源**：GL-BS-MR-008 2B销售订单管理流程 | 2026-05-25 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -72,6 +80,7 @@ ...@@ -72,6 +80,7 @@
**决策内容**：出库审批实现SAP与OA的集成 **决策内容**：出库审批实现SAP与OA的集成
**决策原因**：解决出库审批在钉钉上未能与ERP系统集成的问题 **决策原因**：解决出库审批在钉钉上未能与ERP系统集成的问题
**影响范围**：发货审批流程 **影响范围**：发货审批流程
**来源**：GL-BS-MR-009 2B销售发货及出库流程 | 2026-05-21 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -83,6 +92,7 @@ ...@@ -83,6 +92,7 @@
**决策内容**：执行集中采购，采购需求统一根据采购申请传递至采购部进行采购 **决策内容**：执行集中采购，采购需求统一根据采购申请传递至采购部进行采购
**决策原因**：解决采购权责分散、无统一标准的问题 **决策原因**：解决采购权责分散、无统一标准的问题
**影响范围**：采购申请、采购订单 **影响范围**：采购申请、采购订单
**来源**：GL-SC-MR-009 采购订单与委外订单处理流程A00 | 2026-05 | 顾问确认：李佩遥、刘鹏
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -90,6 +100,7 @@ ...@@ -90,6 +100,7 @@
**决策内容**：供应商通过OA系统申请、审批，再集成到SAP系统进行管理 **决策内容**：供应商通过OA系统申请、审批，再集成到SAP系统进行管理
**决策原因**：避免重复操作，统一供应商准入流程 **决策原因**：避免重复操作，统一供应商准入流程
**影响范围**：供应商主数据创建、变更、退出 **影响范围**：供应商主数据创建、变更、退出
**来源**：GL-SC-MR-006~007 供应商主数据创建/修改流程 | 2026-05 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -97,6 +108,7 @@ ...@@ -97,6 +108,7 @@
**决策内容**：物料采购价通过OA系统申请、审批，再集成到SAP系统作为采购订单的定价，不允许随意更改 **决策内容**：物料采购价通过OA系统申请、审批，再集成到SAP系统作为采购订单的定价，不允许随意更改
**决策原因**：解决采购订单定价管理未系统化的问题 **决策原因**：解决采购订单定价管理未系统化的问题
**影响范围**：采购订单定价、价格维护 **影响范围**：采购订单定价、价格维护
**来源**：GL-SC-MR-009 采购订单与委外订单处理流程 | 2026-05 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -104,6 +116,7 @@ ...@@ -104,6 +116,7 @@
**决策内容**：通过SAP系统管理委外采购流程，细化委外加工成本核算，实时跟踪发出的委外原料库存 **决策内容**：通过SAP系统管理委外采购流程，细化委外加工成本核算，实时跟踪发出的委外原料库存
**决策原因**：解决委外采购成本核算问题 **决策原因**：解决委外采购成本核算问题
**影响范围**：委外发料、委外收货、委外盘点 **影响范围**：委外发料、委外收货、委外盘点
**来源**：GL-SC-MR-009~010 采购订单与委外订单/委外发料流程 | 2026-05 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -115,6 +128,7 @@ ...@@ -115,6 +128,7 @@
**决策内容**：采用生产订单进行半成品/产成品生产管理，工作中心和成本中心按设备维度一一对应 **决策内容**：采用生产订单进行半成品/产成品生产管理，工作中心和成本中心按设备维度一一对应
**决策原因**：建立产品标准成本的体系，在SAP月结时进行实际成本核算，进行差异分析 **决策原因**：建立产品标准成本的体系，在SAP月结时进行实际成本核算，进行差异分析
**影响范围**：生产订单类型、生产执行方式、成本核算 **影响范围**：生产订单类型、生产执行方式、成本核算
**来源**：生产策略专题_20260312_V1.2 | 2026-03-12 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -122,6 +136,7 @@ ...@@ -122,6 +136,7 @@
**决策内容**：与MES系统集成，实现SAP生产订单下达，MES完成实际生产执行管理，并将实际生产过程中准确的原材料消耗、工时同步到SAP **决策内容**：与MES系统集成，实现SAP生产订单下达，MES完成实际生产执行管理，并将实际生产过程中准确的原材料消耗、工时同步到SAP
**决策原因**：MES未集成到ERP，导致SMT等生产的实际消耗、工时不准确，实际成本核算不准确 **决策原因**：MES未集成到ERP，导致SMT等生产的实际消耗、工时不准确，实际成本核算不准确
**影响范围**：报工方式、完工确认、成本核算 **影响范围**：报工方式、完工确认、成本核算
**来源**：SAP与MES&WMS集成专题_20260312 | 2026-03-12 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -132,6 +147,7 @@ ...@@ -132,6 +147,7 @@
- 周滚动生产计划（SAP） - 周滚动生产计划（SAP）
**决策原因**：解决生产计划制定依赖个人能力，未能形成管理体系的问题 **决策原因**：解决生产计划制定依赖个人能力，未能形成管理体系的问题
**影响范围**：生产计划制定、采购需求、库存管理 **影响范围**：生产计划制定、采购需求、库存管理
**来源**：生产计划策略专题_20260318_V2.3 | 2026-03-18 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -139,6 +155,7 @@ ...@@ -139,6 +155,7 @@
**决策内容**：启用ECN管理，加强物料、BOM、工艺路线变更版本的管理，更好的溯源，管理历史版本 **决策内容**：启用ECN管理，加强物料、BOM、工艺路线变更版本的管理，更好的溯源，管理历史版本
**决策原因**：解决BOM变更不规范、无版本追溯，只有最新版BOM的问题 **决策原因**：解决BOM变更不规范、无版本追溯，只有最新版BOM的问题
**影响范围**：ECR/ECN流程、BOM变更、工艺路线变更 **影响范围**：ECR/ECN流程、BOM变更、工艺路线变更
**来源**：BOM变更与替代料专题_20260323_V2.3 | 2026-03-23 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -147,11 +164,12 @@ ...@@ -147,11 +164,12 @@
## 五、QM模块决策 ## 五、QM模块决策
### 5.1 质量检验模式 ### 5.1 质量检验模式
**决策内容**：[待现场确认：需从进料检验+检验计划维护流程提取] **决策内容**：进料检验流程由MES触发质检，SAP端仅做物料凭证过账，检验结果由MES回传反馈
**决策原因**：[待现场确认] **决策原因**：质检在MES执行实时判定，SAP作为结果接收与账务系统，不做过程检验操作
**影响范围**：检验类型、检验计划、质检主数据 **影响范围**：检验类型、检验计划、质检主数据
**日期**：[待现场确认] **来源**：GL-QA-MR-004 进料检验业务流程A00 | 2026-05-01 | 潘占瑞/谭海涛/张成/李佩遥、刘鹏
**负责人**：[待现场确认] **日期**：2026-05-01
**负责人**：潘占瑞/谭海涛
--- ---
...@@ -161,6 +179,7 @@ ...@@ -161,6 +179,7 @@
**决策内容**：物料主数据通过OA申请、审批，同步至SAP物料主数据，加强料号管理，以及MRP、财务数据的完善 **决策内容**：物料主数据通过OA申请、审批，同步至SAP物料主数据，加强料号管理，以及MRP、财务数据的完善
**决策原因**：解决物料编码不规范、一物多码，主数据信息不全导致MRP无法运行、成本不准的问题 **决策原因**：解决物料编码不规范、一物多码，主数据信息不全导致MRP无法运行、成本不准的问题
**影响范围**：全模块物料主数据 **影响范围**：全模块物料主数据
**来源**：物料主数据专题讨论_20260312_V1.3 / 20260319_V1.3 | 2026-03 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -168,6 +187,7 @@ ...@@ -168,6 +187,7 @@
**决策内容**：BOM中维护标准替代料组，建立替代料规则：优先级替代、比例替代系统识别并参与MRP运算 **决策内容**：BOM中维护标准替代料组，建立替代料规则：优先级替代、比例替代系统识别并参与MRP运算
**决策原因**：解决BOM变更不规范、替代料管理较弱的问题 **决策原因**：解决BOM变更不规范、替代料管理较弱的问题
**影响范围**：生产BOM、成本BOM、MRP运算 **影响范围**：生产BOM、成本BOM、MRP运算
**来源**：BOM变更与替代料专题_20260323_V2.3 | 2026-03-23 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -175,6 +195,7 @@ ...@@ -175,6 +195,7 @@
**决策内容**：物料在WMS系统进行扫码出入库，移库结果同步SAP，确保实时库存的准确性 **决策内容**：物料在WMS系统进行扫码出入库，移库结果同步SAP，确保实时库存的准确性
**决策原因**：解决无仓储管理系统、无系统化周转率、呆滞物料报表的问题 **决策原因**：解决无仓储管理系统、无系统化周转率、呆滞物料报表的问题
**影响范围**：收货、发货、移库、报废 **影响范围**：收货、发货、移库、报废
**来源**：SAP与MES&WMS集成专题_20260312 + GL-WH-MR-001~005 | 2026-03 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -182,6 +203,7 @@ ...@@ -182,6 +203,7 @@
**决策内容**：创建信用细分，给信贷控制区分配公司代码，定义信贷组和风险类，启用自动信贷控制 **决策内容**：创建信用细分，给信贷控制区分配公司代码，定义信贷组和风险类，启用自动信贷控制
**决策原因**：解决未启用信用管控导致的交易风险问题 **决策原因**：解决未启用信用管控导致的交易风险问题
**影响范围**：销售订单信用检查、发货控制 **影响范围**：销售订单信用检查、发货控制
**来源**：GL-BS-MR-008 2B销售订单管理流程 | 2026-05-25 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
...@@ -189,6 +211,7 @@ ...@@ -189,6 +211,7 @@
**决策内容**：创建公司间交易的客户、供应商，维护销售组织公司间开票的客户编号，配置公司间调拨 **决策内容**：创建公司间交易的客户、供应商，维护销售组织公司间开票的客户编号，配置公司间调拨
**决策原因**：广联智通涉及多个公司之间的内部交易 **决策原因**：广联智通涉及多个公司之间的内部交易
**影响范围**：公司间采购、销售、结算 **影响范围**：公司间采购、销售、结算
**来源**：数据规则说明文档 §2.12 合作伙伴 | 2026-04-16 | 顾问团队
**日期**：2026-06-09 **日期**：2026-06-09
**负责人**：[待现场确认] **负责人**：[待现场确认]
......
KB_广联/集成约定.md
View file @ b83d1810
...@@ -5,7 +5,9 @@ ...@@ -5,7 +5,9 @@
## 使用说明 ## 使用说明
- 本文件是广联智通系统集成的总纲，定义了SAP与6大外围系统的集成关系 - 本文件是广联智通系统集成的总纲，定义了SAP与6大外围系统的集成关系
- 共134项开发（92项系统对接 + 48项SAP端开发） - 共134项开发（92项系统对接 + 48项SAP端开发）
- 所有接口规格已抽入本文件，无需回看原文 - 接口规格来源：`02-实现阶段/系统开发/开发功能说明书/` 下各接口功能说明书
- 状态标记：✅ 已有 = 功能说明书已确认；待现场确认 = 规格未完成，需后续补充
- 如需复核原文，按接口名称在 `02-实现阶段/系统开发/开发功能说明书/` 下查找
--- ---
...@@ -96,9 +98,10 @@ ...@@ -96,9 +98,10 @@
## 三、各系统集成详细清单 ## 三、各系统集成详细清单
### 3.1 CRM集成（26项） ### 3.1 CRM集成（26项）
> 来源：02-实现阶段/系统开发/开发功能说明书/客户主数据创建接口_20260521 + 小满CRM接口文档
#### 已确认接口 #### 已确认接口
| 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书 | | 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书/状态 |
|---------|------|------|-----------| |---------|------|------|-----------|
| 客户主数据创建 | CRM→SAP | 成单客户同步SAP | ✅ 已有 | | 客户主数据创建 | CRM→SAP | 成单客户同步SAP | ✅ 已有 |
| 报价单同步 | CRM→SAP | 报价→SAP报价单 | 待现场确认 | | 报价单同步 | CRM→SAP | 报价→SAP报价单 | 待现场确认 |
...@@ -118,9 +121,10 @@ ...@@ -118,9 +121,10 @@
--- ---
### 3.2 MES集成（10项） ### 3.2 MES集成（10项）
> 来源：02-实现阶段/系统开发/开发功能说明书/下各MES接口功能说明书（2026-06）
#### 已确认接口 #### 已确认接口
| 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书 | | 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书/状态 |
|---------|------|------|-----------| |---------|------|------|-----------|
| 生产订单同步 | SAP→MES | SAP订单→MES执行 | ✅ 已有 | | 生产订单同步 | SAP→MES | SAP订单→MES执行 | ✅ 已有 |
| 生产投料 | MES→SAP | MES投料→SAP物料凭证 | ✅ 已有 | | 生产投料 | MES→SAP | MES投料→SAP物料凭证 | ✅ 已有 |
...@@ -141,9 +145,10 @@ ...@@ -141,9 +145,10 @@
--- ---
### 3.3 OA集成（14项） ### 3.3 OA集成（14项）
> 来源：02-实现阶段/系统开发/开发功能说明书/下各OA接口功能说明书（2026-06）
#### 已确认接口 #### 已确认接口
| 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书 | | 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书/状态 |
|---------|------|------|-----------| |---------|------|------|-----------|
| 供应商创建 | OA→SAP | 供应商审批→SAP创建 | ✅ 已有 | | 供应商创建 | OA→SAP | 供应商审批→SAP创建 | ✅ 已有 |
| 供应商更改 | OA→SAP | 供应商变更→SAP更新 | ✅ 已有 | | 供应商更改 | OA→SAP | 供应商变更→SAP更新 | ✅ 已有 |
...@@ -166,9 +171,10 @@ ...@@ -166,9 +171,10 @@
--- ---
### 3.4 OMS集成（14项） ### 3.4 OMS集成（14项）
> 来源：GL-EB-MR-012~025 2C电商流程蓝图；OMS接口详细规格待补充
#### 已确认接口 #### 已确认接口
| 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书 | | 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书/状态 |
|---------|------|------|-----------| |---------|------|------|-----------|
| 2C订单同步 | OMS→SAP | 电商订单→SAP | 待现场确认 | | 2C订单同步 | OMS→SAP | 电商订单→SAP | 待现场确认 |
| 订单取消 | OMS→SAP | 取消→SAP取消 | 待现场确认 | | 订单取消 | OMS→SAP | 取消→SAP取消 | 待现场确认 |
...@@ -186,9 +192,10 @@ ...@@ -186,9 +192,10 @@
--- ---
### 3.5 WMS集成（24项） ### 3.5 WMS集成（24项）
> 来源：02-实现阶段/系统开发/开发功能说明书/下各WMS接口功能说明书（2026-05~06）
#### 已确认接口 #### 已确认接口
| 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书 | | 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书/状态 |
|---------|------|------|-----------| |---------|------|------|-----------|
| 采购收货 | WMS→SAP | 收货→SAP物料凭证 | ✅ 已有 | | 采购收货 | WMS→SAP | 收货→SAP物料凭证 | ✅ 已有 |
| 采购退货 | WMS→SAP | 退货→SAP凭证 | ✅ 已有 | | 采购退货 | WMS→SAP | 退货→SAP凭证 | ✅ 已有 |
...@@ -212,9 +219,10 @@ ...@@ -212,9 +219,10 @@
--- ---
### 3.6 费控集成（3项） ### 3.6 费控集成（3项）
> 来源：02-实现阶段/系统开发/开发功能说明书/费用报销/借款/还款接口（2026-06）
#### 已确认接口 #### 已确认接口
| 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书 | | 接口名称 | 方向 | 说明 | 功能说明书/状态 |
|---------|------|------|-----------| |---------|------|------|-----------|
| 费用报销 | OA→SAP | 报销审批→SAP过账 | ✅ 已有 | | 费用报销 | OA→SAP | 报销审批→SAP过账 | ✅ 已有 |
| 员工借款 | OA→SAP | 借款审批→SAP过账 | ✅ 已有 | | 员工借款 | OA→SAP | 借款审批→SAP过账 | ✅ 已有 |
...@@ -256,7 +264,9 @@ ...@@ -256,7 +264,9 @@
--- ---
## 五、待现场确认事项 ## 五、待确认事项
> Owner & 目标日期：参见 `未决问题清单.md` #003/#007/#009/#010/#012/#013/#014
- [ ] 补充CRM集成剩余接口详细规格 - [ ] 补充CRM集成剩余接口详细规格
- [ ] 补充OMS集成剩余接口详细规格 - [ ] 补充OMS集成剩余接口详细规格
- [ ] 补充WMS集成剩余接口详细规格 - [ ] 补充WMS集成剩余接口详细规格
......
Markdown is supported
0% or
You are about to add 0 people to the discussion. Proceed with caution.
Finish editing this message first!
Please register or to comment