<table><tr><td><p><strong>生产执行流程</strong></p><p><strong> </strong></p></td></tr><tr><td></td></tr><tr><td><p><strong>编制部门          生产部</strong></p><p><strong>拟 制 人           马 艳</strong></p><p><strong>审    核           何达兵</strong></p><p><strong>批    准           张 成</strong></p><p><strong>顾问确认：刘鹏</strong></p><p><strong>部门会签：李玉文、徐生辉、沈小瑞、韦保全</strong></p></td></tr></table>

# **修改历史**

<table><tr><td><p><strong>版次</strong></p></td><td><p><strong>修订日期</strong></p></td><td><p><strong>修订章节</strong></p></td><td><p><strong>页次</strong></p></td><td><p><strong>修订内容摘要</strong></p></td></tr><tr><td><p>A00</p></td><td><p>2026-05-11</p></td><td><p>全部</p></td><td><p>全部</p></td><td><p>首次发行</p></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table>

**发放范围**

<table><tr><td colspan="6"><p><strong>深圳市广联智通科技有限公司</strong></p></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td colspan="6"><p><strong>深圳市广联智造科技有限公司</strong></p></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table>

# **文件目录：**

1.目的…………………………………………………………………………………………………4
2.适用范围……………………………………………………………………………………………4
3.术语和定义…………………………………………………………………………………………4
4.角色与职责…………………………………………………………………………………………4
5.操作流程图…………………………………………………………………………………………5

6.工作流程说明………………………………………………………………………………………6

7.报表及打印单………………………………………………………………………………………8

8.权限要求……………………………………………………………………………………………9

9.业务提升点…………………………………………………………………………………………9

**生产执行流程**

# 1. **1.目的**

# 2. 规范生产计划下发、备料、加工、检验、工时统计、物料消耗、入库全流程，明确各部门操作标准与职责边界，保障生产过程可控、数据准确、质量稳定，实现生产过程的标准化、可追溯管理。

# 3. **2.适用范围**

# 4. 适用于公司所有产品从生产备料、实物加工、过程检验、工时统计、材料消耗、SAP 投料 / 报工、生产入库到订单关单的全流程生产执行管理。

# 5. **3.术语和定义**

**3.1 生产备料**：生产部根据工单需求，从仓库领用物料并配送至产线的过程。

**3.2 实物加工**：生产部按工艺文件要求，在产线对物料进行加工、组装的过程。

**3.3 过程检验**：质量部在关键工序对在制品进行质量判定的活动。

**3.4 生产返工**：过程检验判定不合格后，生产部对产品进行修复、重加工的过程。

**3.5 实际工时统计**：生产部在 MES 系统记录工序工时、返工工时的操作。

**3.6 材料消耗传输 SAP：** 将实际物料消耗数据同步至 SAP 系统的操作。

**3.7 SAP 投料 / 报工：** 在 SAP 系统中完成工单物料消耗确认与工时、产量报工的操作。

**3.8 生产入库：** 生产完成后，将合格产品移交仓库的过程。

**3.9 生产关单：** 订单完工后，在 SAP系统完成数据核对并执行 TECO 标记的操作。

**4.角色与职责**

**4.1 PMC：** 启动协调生产计划与物料供应，监控工单进度，推动生产执行闭环。

**4.2 生产部：** 执行生产备料、实物加工、生产返工、工时统计、材料消耗传输、SAP 投料 / 报工、生产入库及订单关单操作；确保数据准确、工单按计划推进。

**4.3 质量部：** 执行过程检验与入库检验，判定产品质量状态，触发返工或入库流程，确保产品质量符合标准。

**4.4 仓库：** 配合生产备料发料与成品入库，更新库存状态。

# 6. **5. 操作流程图：**

![](images/ac608c15b688d5d550082606cc1715e03c7d13066877e833a78867828336d647.png)

# 7. **流程步骤说明：**

<table><tr><td><p>NO</p></td><td><p>业务节点名称</p></td><td><p>系统及功能</p></td><td><p>作业部门/岗位</p></td><td><p>关键步骤业务逻辑说明</p></td><td><p>参考的流程制度及输出表单</p></td></tr><tr><td></td><td><p>开始</p></td><td><p>/</p></td><td><p>生产部</p></td><td><p>工单启动，进入生产执行流程</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td></td><td><p>生产备料流程</p></td><td><p>SAP/MES</p></td><td><p>生产部</p></td><td><p>"依据工单 BOM 需求，完成物料领用、核对与产线配送，确保物料齐套上线；物料领用数据通过 SAP-MES 备料接口同步，保障两系统物料信息一致"</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p>10</p></td><td><p> 实物加工</p></td><td><p>MES</p></td><td><p>生产部</p></td><td><p>产线开工报工，严格按工艺文件执行组装 / 加工操作，同步记录生产进度；加工进度实时通过 MES 内部接口同步至产线终端及管理后台</p></td><td><p>《生产日报表》<br/>《AOI炉后AOI QC检验报表QR-SMT-006-A00》<br/>《组测包 QC检验日报表 QR-SCB-021-A00》</p></td></tr><tr><td><p>20</p></td><td><p> 过程检验</p></td><td><p>MES</p></td><td><p>质量部</p></td><td><p>对关键工序在制品执行质量检验，<br/>录入检验数据与判定结果</p></td><td><p>《组测首件确认表 QR-PZ-0004-A01》<br/>《包装首件确认表 QR-PZ-0004-A02》<br/>《组测包巡检表QR-PZ-015》<br/>《SMT首件确认表QR-SMT-004》</p></td></tr><tr><td><p>30</p></td><td><p>检验判定</p></td><td><p>MES</p></td><td><p>质量部/IPQC</p></td><td><p>对关键工序在制品执行质量检验，录入检验数据与判定结果；检验数据通过 MES 质量接口同步至工单对应工序，形成可追溯记录</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p>40</p></td><td><p>生产返工</p></td><td><p>MES</p></td><td><p>生产部/拉长</p></td><td><p>对不良品执行返工 / 返修作业，返工完成后重新提交过程检验；返工记录通过 MES 返工接口同步至工单，更新工单不良及返工数据</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p>50</p></td><td><p> 实际工时统计</p></td><td><p>MES</p></td><td><p>生产部/拉长</p></td><td><p>汇总各工序生产工时、返工工时，形成工单工时数据，用于成本核算与效率分析；工时数据通过 MES 工时接口暂存，待后续同步至 SAP</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p>60</p></td><td><p> 材料消耗传输 SAP</p></td><td><p>WMS/SAP</p></td><td><p>生产部/拉长</p></td><td><p>将实际物料消耗数据上传至 WMS，通过WMS-SAP 物料消耗推送接口自动同步至 SAP 系统；若存在超耗，接口触发信号至 SAP，自动关联《生产超领流程》</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p>70</p></td><td><p> SAP 投料</p></td><td><p>SAP</p></td><td><p>生产部/拉长</p></td><td><p>生产部拉长在 MES 系统中做工单投料确认，通过MES-SAP 生产订单投料接口，将投料数据（工单号、物料编码、投料数量、投料时间）自动传输到 SAP 系统，SAP 系统接收接口数据后，自动更新对应生产订单的投料状态，完成投料账务确认 </p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p>80</p></td><td><p> SAP 报工</p></td><td><p>SAP</p></td><td><p>生产部/拉长</p></td><td><p>依据 MES 工时与产量数据，通过MES-SAP 报工接口将工时、产量数据推送至 SAP 系统，在 SAP 系统完成工单报工，自动更新工单进度、工时消耗与产出数量，确保两系统数据一致</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p>90</p></td><td><p>报工数据判断</p></td><td><p>MES</p></td><td><p>生产部</p></td><td><p>1. 针对 NG 报工数据，在 MES 中撤销原报工记录；<br/>2. 重新录入准确的工时 / 产量数据；<br/>3. 复核后再次触发报工数据同步至 SAP</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p>100</p></td><td><p> 生产报工冲销</p></td><td><p>MES</p></td><td><p>生产部</p></td><td><p>1. 针对 NG 报工数据，在 MES 中撤销原报工记录；<br/>2. 重新录入准确的工时 / 产量数据；<br/>3. 复核后再次触发报工数据同步至 SAP。</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p>110</p></td><td><p>手动接口冲销</p></td><td><p>SAP</p></td><td><p>生产部（数据员）/IT 部</p></td><td><p>. 当 MES 与 SAP 报工数据不一致时，在 SAP 中手工修正数据；<br/>2. 确保 SAP 数据与 MES 最新报工数据一致；<br/>3. 生成冲销凭证</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p>120</p></td><td><p> 生产入库</p></td><td><p>MES</p></td><td><p>生产部/入库员</p></td><td><p>1. 对合格成品进行清点、包装；<br/>2. 在 MES 中执行生产入库操作，录入入库数量与批次。</p></td><td><p>《入库单》</p></td></tr><tr><td><p>130</p></td><td><p> 生产入库</p></td><td><p>SAP</p></td><td><p>生产部（数据员）<br/>/IT 部</p></td><td><p>1. MES 将入库数据推送至 SAP；<br/>2. 在 SAP 中执行成品入库操作，更新库存与成本；<br/>3. 生成 SAP入库凭证。</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td></td><td><p>生产关单流程</p></td><td><p>SAP</p></td><td><p>生产部/拉长</p></td><td><p>生产执行流程闭环，各系统通过对应接口实现数据同步，确保全流程可追溯</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td></td><td><p>结束</p></td><td><p>/</p></td><td><p>/</p></td><td><p>生产执行流程闭环</p></td><td><p>/</p></td></tr></table>

**7.报表及打印单：**

7.1 《组测包巡检表》：组装/测试/包装 三道工序的现场巡检情况记录。

7.2 《QC检验报表》：组测包目检对制程不良检测做记录。

7.3 《首件确认表》：首件记录的检验记录表。

7.4 《生产日报表》：记录加工状况。

**8.权限要求：**

8.1 生产部：MES实物加工、工时统计、生产入库,SAP 投料、报工、关单操作权限。8.2 质量部：MES过程检验、入库检验判定权限。

8.3 PMC：工单进度监控、物料供应协调权限。

8.4 财务部：工单成本数据查看、核对权限。

8.5 系统管理员：SAP/MES/WMS 系统流程维护、异常处理权限。

**9.提升点:**

9.1 生产备料必须与工单匹配，严禁错发、漏发物料。

9.2 过程检验与入库检验数据必须录入 MES 系统，无检验记录的产品不得流转或入库。9.3 返工工时必须单独统计并同步至 SAP，确保成本核算准确。

9.4 材料消耗传输 SAP 必须及时、准确，超耗必须按超领流程处理。

9.5 工单关单前必须完成投产、报工、入库、质检数据核对，数据不完整不得关单。