![](images/c2448f064c4e2bf1cda62b7a58e5814d04658c1cb2d5a0284516330269225579.jpg)

广联智通

SAP项目专题讨论-物料主数据专题

20260319/ Boscloud

## **SAP物料主数据待确定项-物料类型与编码**

![](images/8bc1d66985b881ff03e5abced65bd013a575e7dc03bf5388f2268bd4bf3abd09.png)

**有意义编码**：对以每一位或某几位的组合定义出不同的含义。按一定的顺序组合成一个编码。

利：从编码上直观体现出具体的物料信息。

弊：如果将来业务扩大，物料特性增多，有可能出现无法编码的情况。

**流水编码**：根据物料类型定义的编码范围自动流水编码。

利：物料编码有良好的扩展性，几乎不会出现无法编码的情况。

弊：无法直观知道物料所含有的具体特性。

广联在上线后统一使用有意义编码做为物料编码；

提前规划目前物料卡片和库存卡片，时间维度是否满足上线统一编码需求？

## **SAP物料主数据待确定项-物料描述**

<table>
  <tr>
    <th>物料类型</th>
    <th>物料描述规则</th>
  </tr>
  <tr>
    <td>成品</td>
    <td>品名+规格</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>半成品</td>
    <td>品名+规格</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>原材料</td>
    <td>品名+规格+品牌</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>结构料</td>
    <td>品名+规格+机种</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>电源/线材类</td>
    <td>品名+规格+品牌</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>包装料</td>
    <td>品名+规格+机种</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>模块</td>
    <td>品名+规格+品牌</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>生产辅料</td>
    <td>品名+规格+机种+品牌</td>
  </tr>
</table>

**现状**：

205-2063 PCB天线/107.29\*12mm/增益2.91dBi&3.33dBi/一代ipex接头/5G线黑色成型后外露120mm/2.4G线灰色成型后外露260mm/仁丰（用于MT6000解决异频干扰）

205-2064 PCB天线/107.29\*12mm/增益2.61dBi&3.79dBi/一代ipex接头/5G线黑色成型后外露208mm/2.4G线灰色成型后外露164mm/仁丰（用于MT6000解决异频干扰）

**要求**：

1、物料描述必须完整、准确、简洁，具有唯一性；

2、不超过四十位字符；

3、提供采购、生产等业务部门目前使用习惯中必须要的字段分析：a、是否此字段必须要放入单据传递给其他部门或者仅需要做为主数据存储至其他字段；b、需要传输的字段考虑自定义字段并带入打印模板中；

## **SAP物料主数据待确定项-物料组**

![](images/8bc1d66985b881ff03e5abced65bd013a575e7dc03bf5388f2268bd4bf3abd09.png)

**物料组作用**：

1、用于系统报表分析查询的维度；

2、确定总账科目，尤其是在没有物料号时会根据物料组与评估类的关系确定科目；

3、物料组可以作为权限管理的维度；

**要求**：

1、待确认广联的物料组；

2、数据提供责任人；

3、数据提供时间；

## **SAP物料主数据待确定项-策略组**

**销  售**

**技  术**

**工厂计划**

**订单计划**

**仓库**

**客户需求**

**销售预测**

**产品预测**

**PCBA计划**

**采购**

**销售订单**

**制定BOM**

**运行MRP**

**销售发货**

**销售开票**

**采购申请**

**生产订单**

**生产报工**

**计划订单**

**采购订单**

**收  货**

**生产领料**

**发票校验**

**生产入库**

**财务管理**

**应收管理**

**成本管理**

**获利能力分析**

**固定资产管理**

**应付管理**

**成本中心**

**财务总帐管理**

**生产策略**：

1、40策略-MTS；B6策略-MTO；

2、广联物料采用MTS按库存生产的方式执行；计划做到产品级，长周期采购计划做到PCBA级，实际需求下达时冲抵预测计划；

## **SAP物料主数据待确定项-MRP控制者**

![](images/d4de904610b9f8b6a2b344809d0c3fbee00ca8c831d3162726175da8d602cd16.jpg)

**MRP控制者**：

1、MRP控制者在系统中是管理物料计划的人；

2、广联MRP控制者设置：

a、M10-成品MRP控制者

b、M20-PCBA MRP控制者

c、M21-其他半成品MRP控制者

d、M30-原材料MRP控制者

e、M31-长周期材料MRP控制者

F、M90-其他MRP控制者；

## **SAP物料主数据待确定项-物料科目分配组**

- **可用于主营业务收入/其他业务收入配置项**
- **可用于获利能力细分，收入成本分析报表**

**待确认事项**：

1、物料科目分配组需要细分到何种维度；

<table>
  <tr>
    <th>物料科目分配组</th>
    <th>物料科目分配组描述</th>
    <th>对应会计科目</th>
  </tr>
  <tr>
    <td>Z1</td>
    <td>成品</td>
    <td>主营业务收入</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>Z2</td>
    <td>SMT半成品</td>
    <td>主营业务收入</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>Z3</td>
    <td>DIP半成品</td>
    <td>主营业务收入</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>B1</td>
    <td>原材料</td>
    <td>其他业务收入</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>B2</td>
    <td>模具</td>
    <td>其他业务收入</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>……</td>
    <td></td>
    <td></td>
  </tr>
</table>

## **SAP物料主数据待确定项-批次管理**

- **集团层级的批次管理：** 同一物料集团内批次统一，同一个批次在不同工厂属性必须相同，一个工厂启用其他工厂也必须启用。
- **工厂层级批次管理：** 同一物料同一工厂批次编码统一，同一物料同一批次在不同工厂批次属性可以不同，可以部分工厂上批次部分工厂不上批次。

![](images/89368f6059a71d027ebb3018cf882e6f22f9836ba6ab4eb006fbe83a423512a3.jpg)

**SAP系统批次管理**

- 批次属性中记录：供应商、入库日期等信息；
- **SAP中哪些物料启用批次管理，哪些物料不启用批次管理？**

批次属性： 供应商 入库日期 ……

![](images/3cebca90528f9a18b2c53a777f57bd147f9ecb120b7392aeb4d8aab5904692cd.jpg)

**WMS系统批次管理**

- 批次号：WMS产生批次编号并传输SAP？

## **SAP物料主数据待确定项-物料主数据维护流程**

### **钉钉/OA**

**研发收到物料创建/更改需求**

审批不通过

**研发创建物料主数据**

**物料是否存在**

审批

**责任部门维护相关视图**

**研发更改物料主数据**

不存在

审批通过

### **SAP**

存在

**物料主数据清单**

**创建/修改物料主数据**

**待确认事项**：

1、各业务数据提供的责任部门和责任人确定；

## **SAP物料主数据待确定项-物料主数据字段与责任人**

<table>
  <tr>
    <th>基本视图</th>
    <th>责任部门</th>
    <th>责任人</th>
    <th>销售视图</th>
    <th>责任部门</th>
    <th>责任人</th>
    <th>采购视图</th>
    <th>责任部门</th>
    <th>责任人</th>
  </tr>
  <tr>
    <td>物料描述</td>
    <td>研发部</td>
    <td></td>
    <td>销售组织</td>
    <td>销售部</td>
    <td></td>
    <td>采购组</td>
    <td>采购部</td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>基本计量单位</td>
    <td>研发部</td>
    <td></td>
    <td>分销渠道</td>
    <td>销售部</td>
    <td></td>
    <td>收货处理时间</td>
    <td></td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>物料组</td>
    <td>研发部</td>
    <td></td>
    <td>税分类</td>
    <td>销售部</td>
    <td></td>
    <td>……</td>
    <td></td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>物料状态</td>
    <td>研发部</td>
    <td></td>
    <td>项目类别组</td>
    <td>销售部</td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>大小/尺寸</td>
    <td>研发部</td>
    <td></td>
    <td>可用性检查</td>
    <td>销售部</td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>……</td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td>物料科目分配组</td>
    <td>财务部</td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td>……</td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>计划视图</td>
    <td>责任部门</td>
    <td>责任人</td>
    <td>质量视图</td>
    <td>责任部门</td>
    <td>责任人</td>
    <td>财务视图</td>
    <td>责任部门</td>
    <td>责任人</td>
  </tr>
  <tr>
    <td>MRP类型</td>
    <td>计划部</td>
    <td></td>
    <td>检验设置</td>
    <td>质量部</td>
    <td></td>
    <td>评估分类</td>
    <td>财务部</td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>MRP控制者</td>
    <td>计划部</td>
    <td></td>
    <td>检验类型</td>
    <td>质量部</td>
    <td></td>
    <td>标准价</td>
    <td>财务部</td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>批量确定程序</td>
    <td>计划部</td>
    <td></td>
    <td>激活</td>
    <td>质量部</td>
    <td></td>
    <td>价格单位</td>
    <td>财务部</td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>采购类型</td>
    <td>计划部</td>
    <td></td>
    <td>……</td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td>价格控制</td>
    <td>财务部</td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>生产/采购时间</td>
    <td>计划部</td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td>利润中心</td>
    <td>财务部</td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>安全库存</td>
    <td>计划部</td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td>……</td>
    <td></td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>策略组</td>
    <td>计划部</td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
  </tr>
  <tr>
    <td>……</td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
    <td></td>
  </tr>
</table>

![](images/41c5de3d724c55c0cb6b0f8eea9606aa7d6e03016a02f0504b5de1a81078d4fd.jpg)