<table><tr><td><p><strong>物料清单维护流程</strong></p><p><strong> </strong></p></td></tr><tr><td></td></tr><tr><td><p><strong>编制部门         项目部</strong></p><p><strong>拟 制 人         胡新兰</strong></p><p><strong>审    核       蔡丽丝、李桐春</strong></p><p><strong>批    准         张 成</strong></p><p><strong>顾问确认：刘鹏</strong></p><p><strong>部门会签：李桐春、贾诚、张琪、张成、谭海涛、李力、周辉辉、何达兵、匡道珍、李玉文、黄年福、毛灵文、曾路斌、欧阳昌迪、韦保全、徐生辉</strong></p></td></tr></table>

# **修改历史**

<table><tr><td><p><strong>版次</strong></p></td><td><p><strong>修订日期</strong></p></td><td><p><strong>修订章节</strong></p></td><td><p><strong>页次</strong></p></td><td><p><strong>修订内容摘要</strong></p></td></tr><tr><td><p>A00</p></td><td><p>2026-5-13</p></td><td><p>全部章节</p></td><td><p>全部</p></td><td><p>首次发行</p></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table>

**发放范围**

<table><tr><td colspan="6"><p><strong>深圳市广联智通科技有限公司</strong></p></td></tr><tr><td><p>部门</p></td><td><p>签收人</p></td><td><p>部门</p></td><td><p>签收人</p></td><td><p>部门</p></td><td><p>签收人</p></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td colspan="6"><p><strong>深圳市广联智造科技有限公司</strong></p></td></tr><tr><td><p>部门</p></td><td><p>签收人</p></td><td><p>部门</p></td><td><p>签收人</p></td><td><p>部门</p></td><td><p>签收人</p></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table>

# **文件目录：**

1.目的…………………………………………………………………………………………………4
2.适用范围……………………………………………………………………………………………4
3.术语和定义…………………………………………………………………………………………4
4.角色与职责…………………………………………………………………………………………5
5.操作流程图…………………………………………………………………………………………6

6.流程步骤说明………………………………………………………………………………………7

7.相关文件及表单……………………………………………………………………………………8

8.权限要求……………………………………………………………………………………………9

9.业务提升点…………………………………………………………………………………………9

**物料清单维护流程**

# 1. **目的**

为规范公司物料清单（BOM）的创建、更新、审核、归档及废止全流程，确保BOM数据的准确性、完整性、一致性和时效性，有效支撑产品研发、生产制造、采购计划、成本核算、库存管控及质量追溯等核心业务环节，避免因BOM数据错误导致的生产停滞、采购浪费、成本失控、产品质量不达标等问题，特制定本流程文档。本流程适用于公司所有产品（含路由、增值、OEM等）的BOM维护工作，覆盖从新品研发到产品退市的全生命周期。

# 2. **适用范围**

本流程适用于公司所有产品（含成品、半成品、PCBA）的BOM创建、更新、审核、发布、归档、查询、废止等全流程维护工作，涉及硬件部、产品部、工程部、采购部、生产部、PMC、质量部及研发文员等所有相关部门和岗位，涵盖所有BOM的全流程管控，包括新品研发建档、产品设计、工艺变更更新、老产品补档及退市产品废止等场景。

# 3. **术语和定义**

**3.1 BOM：** 是描述产品物料结构的技术文件，以表格形式列出构成产品的所有物料、部件、组件及其数量的层级关系清单。

**3.2 PCBA BOM：** 由研发部门设计创建，涵盖实现电路功能所需SMT贴片物料（含芯片、电阻、电容等表面贴装元器件）和DIP 插件物料（含连接器、二极管等直插式元器件），对应完成焊接工艺后的 PCBA 的物料清单。

**3.3 半成品BOM：** 指以 PCBA 成品为核心，整合整机装配必需的结构件、连接件、模块类物料的清单，对应完成整机装配但未进行包装的裸机（具备完整产品功能，无外包装及附属包装配件），是中间状态的产品物料清单（在PCBA 基础上完成组装，尚未成为最终可销售成品）。

# **3.4成品BOM：** 指覆盖产品交付全流程所需物料的完整清单，以半成品（裸机）为核心，额外涵盖产品包装类物料（含外包装盒、内衬、说明书、配件盒、标签等）及配件类物料（适配器、转换头、网线、HDMI 线等），对应带包装的完整整机，是产品出厂交付、库存管理的最终物料基准。

# 4. **角色与职责**

**4.1 硬件部：** 硬件工程师负责创建、更新和维护PCBA BOM，定义物料的编码、名称、规格、位号等技术属性，确保物料的用量、位号符合PCBA的技术要求和行业标准。结构工程师负责创建、更新和维护结构半成品和组件半成品，包括官方裸机、支架组装半成品等，并输出结构件清单和2D图。

**4.2设计部：** 包装设计师负责创建、更新和维护包装定制物料，包括彩盒、运输箱、说明书、纸卡、吸塑内托、纸浆托、标签、PE袋和配件盒等，并输出包装物料图纸。

**4.3销售部：** 根据客户需求、产品配置变更及定制化信息，作为BOM调整、定制化BOM创建的重要依据。同步客户对产品物料的特殊要求，确保 BOM物料选型兼顾客户需求与产品标准。确认定制化产品BOM的配置信息，走产品配置表评审流程进行审核管控，工程文员根据产品配置表负责创建、更新定制BOM。

**4.4电商中心：** 根据产品配置标准BOM，线下提供相关信息工程文员。

**4.5工程部：** 工程部负责试产BOM的落地检查并跟进反馈，工程文员根据电商提供信息创建其他地区产品BOM，SAP系统创建、变更所有BOM。

**4.6采购部：** 依据BOM进行物料采购，维护物料采购属性（供应商、交期、是否有替代物料，采购单价等），根据销售需求、库存状况及 BOM 物料供应情况，配合PMC下发物料采购需求。

**4.7 PMC：** PMC制定合理的生产排产计划，根据物料清单进行采购申请。

**4.8生产部：** 依据BOM要求开展备料、发料、制造、组装、包装、发货等全流程生产活动。

**4.9产品部：** 主导成本管控，确保物料成本符合目标，负责成品标准BOM的整合、创建、更新和维护。

**4.10质量部：** 根据 BOM 物料信息制定物料检验标准，开展全流程质量管控工作。

# 5. **操作流程图**

![](images/a815052446ec90c26d5b01ce247997ca74ed4e0013afaa634999ad624fa16755.png)

# 6. **流程步骤说明**

<table><thead><tr><th><p><strong>No.</strong></p></th><th><p><strong>业务节点名称</strong></p></th><th><p><strong>系统及功能</strong></p></th><th><p><strong>作业部门/岗位</strong></p></th><th><p><strong>关键步骤业务逻辑说明</strong></p></th><th><p><strong>参考的流程制度及输出表单</strong></p></th></tr></thead><tbody><tr><td><p><strong>10</strong></p></td><td><p>物料清单新增/变更需求</p></td><td><p>线下</p></td><td><p>需求人</p></td><td><p>新项目需要新建BOM编码或BOM清单需要变更物料等线下整理相关信息</p></td><td><p>BOM编码、版本管理制度</p></td></tr><tr><td><p><strong>20</strong></p></td><td><p>物料主数据创建流程</p></td><td><p>OA</p></td><td><p>发起人</p></td><td><p>发起人提交物料编码申请，上传附件，研发文员和发起人领导审批，各部门相关人员进行字段维护，通过接口SAP创建物料视图，不通过，流程结束</p></td><td><p>物料主数据创建流程</p></td></tr><tr><td><p><strong>30</strong></p></td><td><p>发起BOM评审申请</p></td><td><p>OA</p></td><td><p>发起人</p></td><td><p>制作BOM表发起申请</p></td><td><p>BOM表</p></td></tr><tr><td><p><strong>40</strong></p></td><td><p>BOM评审流程</p></td><td><p>OA</p></td><td><p>各部门相关人员</p></td><td><p>PCBA、半成品、成品物料编码申请通过后自动触发BOM评审，各相关人员进行审批（(PCBA:发起人上级领导、硬件工程师、结构工程师、采购、产品经理、项目经理；半成品：发起人发起人上级领导、结构工程师、硬件工程师、ID工程师、采购、产品经理、项目经理；成品：发起人发起人上级领导、结构工程师、包转换工程师、采购产品经理、项目经理）；评审通过下一步，不通过流程结束</p></td><td><p>BOM评审流程</p></td></tr><tr><td><p><strong>50</strong></p></td><td><p>SAP创建物料清单</p></td><td><p>SAP 创建物料清单</p></td><td><p>研发文员/工程文员</p></td><td><p>通过物料清单创建接口在SAP自动创建BOM</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p><strong>60</strong></p></td><td><p>MES、OA同步信息</p></td><td><p>MES/OA</p></td><td></td><td><p>MES同步，OA同步编码信息，抄送BOM评审流程相关审批人</p></td><td><p>/</p></td></tr><tr><td><p><strong>70</strong></p></td><td><p>发起ECR、ECN变更流程</p></td><td><p>OA</p></td><td><p>发起人</p></td><td><p>ECR/ECN变更流程审批通过后，SAP系统根据ECN变更明细更新物料信息，MES同步修改（工程文员或研发文员）；SAP通过ECN创建接口自动创建ECN编号并记录变更信息；此流程跟物料主数据变更流程一致</p></td><td><p>ECR/ECN维护流程或者物料主数据维护流程</p></td></tr><tr><td><p><strong>/</strong></p></td><td><p>更新变更记录表</p></td><td><p>线下</p></td><td><p>研发文员</p></td><td><p>把变更明细记录在变更记录表中</p></td><td><p>变更记录表</p></td></tr></tbody></table>

# 7. **报表及打印表单**

《ECR变更申请》

《ECN变更通知》

《物料编码申请表》

《BOM评审流程》

《物料主数据台账》

《变更记录表》

# 8. **权限要求**

# 9. 8.1权限分配：按岗位分配权限，操持权责一致。

# 10. 8.2权限管控：BOM创建、变更必须通过OA评审流程，禁止后台直接操作。

# 11. 8.3创建变更修改审核指定专人操作审批，防止人员过多造成混乱。

# 12. 8.4 BOM评审发起权限：硬件（PCBA）、结构（半成品）、产品（成品）；评审会签权限：硬件、结构、设计、采购、产品、项目。

8.5 SAP系统权限人员说明：项目、产品、质量、PMC、采购、设计、工程、销售、硬件、物流、电商中心、财务均可查看；研发文员、工程文员可创建、修改、撤销、下载；硬件经理和工程主管可审批、驳回。

# 13. **业务提升点**

# 14. 9.1物料清单维护全流程从创建、变更、发布统一管控，使BOM清单更统一、规范，可追溯，减少错误，创建、评审、变更固化流程，保障数据安全与合规可查，技术变更与非技术变更分流处理，流程更清晰化。

# 15. 9.2明确各部门职责边界，分工清晰，避免多头维护、重复操作、信息冲突。

# 16. 9.3 BOM建立跨部门联合评审机制，共同协作把关，提前识别风险，记录留痕，责任可追溯，便于问题定位、复盘。

# 17. 9.4按产品层级规范建 BOM：PCBA→半成品→成品，结构清晰、便于生产、发料、核算、追溯，使BOM数据管理更规范，流程更全面，工作更高效。

# 18. 9.5通过物料清单创建接口在SAP自动创建BOM、MES同步，提升建 BOM 效率，数据更准确，降低人为错误。