合并 main 分支到 master（允许无关历史）

00_control/DECISIONS.md

+# DECISIONS — 百疆项目决策记录
+
+> 记录已确认的项目决定、日期、负责人、依据及被替代关系。未确认讨论不得写入此表（进入 `OPEN_ISSUES.md`）。
+> 最后更新：2026-09-11（据 F-001 SOW）。
+
+| 决定 ID | 决定 | 日期 | 决定人 | 依据/来源 | 状态 | 替代关系 |
+|---|---|---|---|---|---|---|
+| D-001 | 采用 BOS Project Foundation 治理本项目状态与文档 | 2026-09-11 | 用户 | 用户指示“请完整集成 …002-bos-project-foundation” | 已确认 | — |
+| D-002 | 项目实施系统为 SAP S/4HANA Cloud Public Edition，覆盖 21 个独立法人主体（一国一公司代码，各用当地本位币） | 2026-09-11 | 甲乙双方 | F-001 §2.1、§3.1 | 已确认（SOW 签署） | — |
+| D-003 | 各模块全部采用 SAP 公有云标准流程；流程差异由双方组成的项目指导委员会决策 | 2026-09-11 | 甲乙双方 | F-001 §4 | 已确认 | — |
+| D-004 | 上线批次：2027-01-31 前首批＝菲律宾、加拿大；2027-07-01 前剩余国家（最终以《上线主体清单》为准） | 2026-09-11 | 甲乙双方 | F-001 §2.1、§6.1 | 已确认（清单待补，见 OI-005） | — |
+| D-005 | 定制开发/集成基于 SAP BTP 与 SAP CPI；SAP/BTP/CPI 订阅费由甲方承担 | 2026-09-11 | 甲乙双方 | F-001 §3.3、§7 | 已确认 | — |
+| D-006 | 新增变更人天单价 2250 元/天（OMS 每加一平台 +20 人天，POS 每加一平台 +30 人天） | 2026-09-11 | 甲乙双方 | F-001 §2.2 | 已确认 | — |
+| D-007 | 上线后支持 ≥8 周/国家，确保至少 2 次月结成功；业务量大国家首周现场 | 2026-09-11 | 甲乙双方 | F-001 §5.6 | 已确认 | — |
+| D-008 | 分阶段验收（蓝图/实现/部署/上线），最终验收后 3 个月质保 | 2026-09-11 | 甲乙双方 | F-001 §8 | 已确认 | — |
+| D-009 | 定制开发成果知识产权归甲方；帛丝 PDA 知识产权归乙方，甲方获永久使用授权 | 2026-09-11 | 甲乙双方 | F-001 §10 | 已确认 | — |
+| D-010 | 争议适用中华人民共和国法律，管辖法院为甲方所在地（南京市） | 2026-09-11 | 甲乙双方 | F-001 §12 | 已确认 | — |
+
+## 说明
+
+- 决定状态：`已确认 / 待确认 / 已替代`。
+- 决定被新决定替代时保留旧行并填写替代关系，不删除历史。
+- 项目决定优先级最高；但 SAP 产品步骤的官方正确性仍以 BPD / Base KB 为准。
+- 上述决定来源均为签字盖章的 F-001 SOW；已于 2026-09-11 经用户二次确认提交 Project Memory（MC-20260911-001）。

00_control/OPEN_ISSUES.md

+# OPEN_ISSUES — 百疆项目开放问题
+
+> 记录假设、冲突、风险、缺失证据和待确认问题。开放问题不等于已确认事实，不得写入 Project Memory 事实区。
+<<<<<<< HEAD
+> 最后更新：2026-09-11（据 F-001 SOW）。
+=======
+> 最后更新：2026-09-11（据 F-001 SOW；Inbox B-002 冲突裁决）。
+>>>>>>> d641259 (每日同步 2026-09-14)
+
+| 问题 ID | 问题/假设 | 影响 | 所需决定/证据 | 负责人 | 目标日期 | 状态 |
+|---|---|---|---|---|---|---|
+| OI-001 | 项目目的、范围、主要用户与最终交付物未确认 | 无法完成 Foundation 接入验收 | 已由 F-001 SOW 明确 → 见 `PROJECT_CHARTER.md` | 项目负责人 | 2026-09-11 | Closed（依据 F-001） |
+| OI-002 | `KB_SA/`、`KB_SC/` 的来源 `Source ID` 与版本基线未核对 | 无法建立文件核对基线 | 确认来源与版本日期 | 待确认 | 待确认 | Open |
+| OI-003 | 是否需要项目 KB 交接包（`outputs/kb/`）未定 | 影响交付物范围 | 用户/项目经理决定 | 待确认 | 待确认 | Open |
+| OI-004 | `KB_SC/KB_00_SC_Navigation_Map.md` §五 引用了失效的绝对路径 | 导航可能误导 Agent | 更新为本项目相对路径或删除该节 | 待确认 | 待确认 | Open |
+| OI-005 | SOW 未附 21 国《上线主体清单》，各国法人主体名称/币种未逐条列出 | 范围与上线计划边界不清 | 获取双方确认的《上线主体清单》 | 甲方/乙方项目经理 | 待确认 | Open |
+| OI-006 | 各阶段里程碑具体日期未定 | 进度与验收基线无法锁定 | 项目启动后《项目总体计划》确认 | 双方项目经理 | 启动后 | Open |
+| OI-007 | 《多国本地化合规方案》尚未输出 | 多国税务/本地化合规与开发费用不确定 | 蓝图阶段详细调研并出具方案 | 乙方 | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-008 | 多项集成以“第三方提供接口”为前提（商超/OMS/POS/WMS/物流/税务/银行/飞书/大疆） | 集成能否按期落地存在外部依赖风险 | 第三方接口可用性与排期确认 | 甲方（主导第三方）/乙方（SAP 侧） | 待确认 | Open |
+| OI-009 | 甲乙双方项目团队与关键角色尚未指定（项目经理、流程负责人、关键用户、咨询/开发顾问） | 资源与责任无法落实 | 组建团队并按 SOW 资质要求指定 | 甲乙双方 | 启动前 | Open |
+| OI-010 | SOW 文档疑有编辑痕迹（约 L1075 断句异常、L1117-1125 交付物接收程序重复） | 原文理解可能有偏差 | 向来源方确认原件 | 待确认 | 待确认 | Open |
+| OI-011 | F-001 内嵌 6 张 `media/image1–6.png` 图表（集成架构/流程）未提取核对 | 集成架构细节未纳入知识 | 按需提取图表核对（只读） | 待确认 | 待确认 | Open |
+| OI-012 | FI/CO INDEX 未覆盖 SOW 明确范围项：`1SG`（F-07 合并）、`1J5`/`4Q2`（F-13 流转税）、`2QL`（F-14 关税分摊）、`1QM`/`BD6`（F-17 信用）、资金管理（F-06/F-18）、预算（F-10）、套装/子件开票（F-16）、公司间财务（F-15） | 蓝图阶段 SOW 要求未覆盖；影响 FI/CO 功能范围确认 | 评估并补建 KB 或标注"不在范围" | 乙方顾问 | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-013 | SD INDEX 未覆盖 SOW 明确范围项：`BLL`（S-13 序列号）；套装/BOM、分期付款（S-05）、客户分级/权限（S-15）、销售分析（S-12）无直接 Scope Item | 影响 SD 范围确认与 Scope Item 映射 | 评估是否引用 `BD9` 子项或标注"待定制" | 乙方顾问 | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-014 | SD INDEX 有 `I9I`/`BDH`/`BKA`/`BKZ`/`1IQ`/`BDW`/`BDN`，但 SOW §3.2 未显式列出 | 是否需要纳入本期实施待确认 | 与项目指导委员会确认 | 双方 PM | 启动前 | Open |
+| OI-015 | MM INDEX 未覆盖 SOW 明确范围项：样品管理（M-07）、采购返利 PRM（M-09）、库存预警（M-10）、库龄管理（M-11） | 影响 MM 范围确认 | 评估并补建 KB 或标注"待定制" | 乙方顾问 | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-016 | MM INDEX 有 `BMD`/`BME`/`BMH`/`J44`/`BMY`，但 SOW §3.2 未显式列出 | 是否需要纳入本期实施待确认 | 与项目指导委员会确认 | 双方 PM | 启动前 | Open |
+| OI-017 | PP/QM/PS/PM 四个模块 INDEX 已建，但 SOW 范围仅为分销企业（无生产/质量/工程/维修） | 是否保留为通用参考或从项目 KB 中移除 | 用户/项目经理决定 | 待确认 | 待确认 | Open |
+| OI-018 | 问卷附录 A 覆盖对照表需随 KB 缺口补全 | 附录 A 完整性 | 待 OI-012～OI-016 确认后同步更新 | 乙方顾问 | 蓝图阶段 | Open |
+<<<<<<< HEAD
+=======
+| OI-019 | **法人主体数量冲突**：Inbox 售前文档称“11+ 独立法人/11 国”，SOW 为 **21 个独立法人主体** | 直接影响公司代码/公司间/合并设计 | 以 SOW 21 为准，刷新售前文档 | 乙方顾问/甲方 | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-020 | **上线时间冲突**：Inbox 售前文档为 2026-11～2026-12，SOW 为 2027-01-31 前菲/加、2027-07-01 前其余 | 进度计划与资源 | 以 SOW 两批截止为准重排 | 双方 PM | 启动后 | Open |
+| OI-021 | **模块越界（PP/QM）**：Inbox 售前文档引用 `BJ5`/`J44`/`5HK`/`3F0` 等制造/质量项，SOW 未列 PP/QM | 避免过度承诺/范围争议 | 标注“非本合同范围”或删除 | 乙方顾问 | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-022 | **售后/维修模块归属未定**：`3XK/3D2/4GA/5HR/4HH` 被列为范围，SOW 无独立服务/维修模块 | 范围与工作量 | 确认归属（M 采购库存？定制？还是 SOW 变更） | 项目指导委员会 | 启动前 | Open |
+| OI-023 | **商超/厂商清单不全**：Inbox 仅 Costco/BestBuy/Walmart.ca，SOW 列 6 家（缺 Liverpool/Sams/Palacio）；且未出现“帛丝 PDA/加拿大易仓/吉客云/Upseller”命名 | 集成条目缺失 | 以 SOW 补齐清单与厂商名 | 乙方顾问 | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-024 | **POS 范围与阶段**：Inbox 列为二期/非 SAP，SOW B2C 定制含 POS | 集成范围与阶段 | 确认 POS 对接方与阶段 | 双方 PM | 启动前 | Open |
+| OI-025 | **菲律宾公司代码数量**：Inbox 未定 1 vs 3 个，SOW 21 法人已界定 | 公司代码与账套 | 按 SOW/《上线主体清单》关闭 | 甲方/乙方 | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-026 | **数据迁移范围**：Inbox 仅余额/未清项，SOW 有独立 DT-01～DT-05 | 迁移工作量 | 以 SOW DT 模块为准扩展 | 乙方顾问 | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-027 | **测试/培训/上线未按编号**：Inbox 有内容但未按 SOW TA-01～TA-06 映射 | 交付物对齐 | 映射对齐 TA-01～TA-06 | 双方 PM | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-028 | **各国差异 F-012 遗留 Q1–Q8**（补贴账户 30% 口径、巴西信用增强、`1QM` 费用、金蝶/简道云去留、菲合营法报、虚仓取舍、返利定制、jodoo 对应） | 本地化与开发费用 | 逐项闭环 | 甲方/乙方 | 蓝图阶段 | Open |
+| OI-029 | **售前方案存量需刷新**：V3 投标方案等 Inbox 文档（2026-06）早于 SOW（2026-09），法人/时间/模块需按 SOW 更新 | 对外文件一致性 | 按《V3 维护指导书》走更新流程 | 乙方顾问 | 启动前 | Open |
+
+## 冲突裁决记录（Inbox B-002，2026-09-11）
+
+> 用户裁决：「全部同意建议」+「以 SOW 为准」。A 类＝可直接据 SOW 裁决；B 类＝不能仅凭 SOW 定论，保留 Pending。
+
+| 问题 ID | 裁决 | 状态 |
+|---|---|---|
+| OI-019 | 以 SOW **21 法人**为准；售前文档待刷新 | 已裁决（待落实） |
+| OI-020 | 以 SOW **2027 两批**为准；旧时间标“已过期” | 已裁决（待落实） |
+| OI-021 | PP/QM 标注“非本合同范围”或删除 | 已裁决（待落实） |
+| OI-022 | 售后/维修归属待确认 | **Pending** |
+| OI-023 | 以 SOW 补齐商超 6 家与厂商命名 | 已裁决（待落实） |
+| OI-024 | POS 纳入一期集成范围 | 已裁决（待落实） |
+| OI-025 | 菲律宾公司代码待《上线主体清单》 | **Pending** |
+| OI-026 | 迁移范围扩展到 DT-01～DT-05 | 已裁决（待落实） |
+| OI-027 | 映射对齐 TA-01～TA-06 | 已裁决（待落实） |
+| OI-028 | 各国差异 Q1–Q8 待甲方/乙方确认 | **Pending** |
+| OI-029 | 售前文档按 SOW 刷新 | 已裁决（待落实） |
+
+> “待落实”指裁决已定但售前文档/项目知识尚未完成修正；详见 `outputs/working/售前文档待修正清单.md`。
+>>>>>>> d641259 (每日同步 2026-09-14)
+
+## 状态定义
+
+`Open / In Progress / Resolved / Closed`。解决或关闭需有依据，并在 Project Memory 提交时同步（经用户确认）。

00_control/PROJECT_CHARTER.md

+# PROJECT_CHARTER — 百疆项目
+
+> 本文件是项目控制层的一部分，保存在本项目空间，不在 Foundation 目录内。
+> 未知项必须显式标注 `待确认`，不得由模型补全。最后更新：2026-09-11（据 F-001 SOW）。
+
+## 项目名称
+
+百疆集团全球数字化系统建设项目
+
+- 甲方：江苏百疆电子有限公司
+- 乙方：帛丝云商江苏科技有限公司
+- 合同依据：《ERP项目实施服务合同》附件 1 — 工作任务书（SOW），版次 V.2，签署日期 2026-09-11
+- 权威原件：`sources/百疆集团全球数字化系统建设项目工作任务书签署版（9.11）.docx`（F-001）
+
+## 目的与预期结果
+
+- 为百疆集团实施 **SAP S/4HANA Cloud Public Edition**，充分使用其标准最佳实践，实现财务管理、销售管理、采购管理、库存管理与主数据管理，并完成与外围系统的集成。
+- 覆盖 **21 个独立法人主体**（一国一公司代码，各以当地币种为本位币），支持中/英基准语言及西/葡可选语言。
+- 通过 SAP BTP / CPI 实现定制开发与系统集成，支撑集团全球业务（多公司间交易、商超/电商/门店/仓储/税务/银行等）。
+
+## 范围
+
+### 包含
+
+- **功能范围**：财务（F-01～F-22）、销售（S-01～S-15）、采购与库存（M-01～M-11）、主数据（MD-01～MD-05）、数据迁移（DT-01～DT-05）、测试/培训/上线（TA-01～TA-06）。详见 `knowledge/项目范围与实施计划.md`。
+- **定制开发与集成**：DMS、商超系统、B2C（OMS/POS）、PDA（帛丝）、第三方仓 WMS（加拿大易仓）、大疆采购与 SN、物流、保价返利、信用等级 Job、税务、银行、飞书 OA。详见 `knowledge/定制开发与集成范围.md`。
+- 按 SAP Activate 方法论分阶段推进（准备→探索/蓝图→实现→部署→上线）。
+
+### 不包含
+
+- 超出本 SOW 明确定义的工作；范围变更须走“项目变更”流程（《项目变更申请表》，双方项目经理签署、双方盖章）。
+- 未经授权不得改写 `KB_SA/`、`KB_SC/` 的官方事实锚点内容（BPD / Base KB）——二者为通用产品知识，只读引用。
+- 第三方系统接口由第三方供应商自行开发与修复；乙方仅负责 SAP 侧接口设计开发与联调组织。
+
+## 参与角色
+
+| 角色 | 人员/团队 | 责任 | 决策权限 |
+|---|---|---|---|
+| 项目指导委员会 | 待确认 | 批准重大业务流程改变、解决重大影响项目的问题、把握方向与范围 | 最高 |
+| 甲方项目经理 | 待确认 | 全职参与；对项目 90% 以上事项决策；与乙方项目经理管理 Schedule/Tasks/Issues/Risks | 高 |
+| 流程负责人 | 待确认 | 提出业务需求、批准未来流程、协调部门资源 | 业务范围 |
+| 关键用户（各板块 1-2 名） | 待确认 | 参与梳理/培训/测试/操作手册/数据收集/权限收集/最终用户培训 | 执行 |
+| 乙方项目总监 | 待确认 | 方向把控、关键决策支持、重大问题协调（≥10 年 SAP、≥3 个跨国多组织公有云项目） | 高 |
+| 乙方项目经理 | 待确认 | 项目计划/资源/进度/质量/风险管理；≥8 年 SAP、≥2 个同规模公有云项目 | 高 |
+| 乙方咨询顾问 / 开发顾问 | 待确认 | 蓝图、配置、测试、培训、数据导入；API 调研与接口文档 | 执行 |
+
+## 生命周期与当前阶段
+
+- 方法论：SAP Activate（准备 → 探索/蓝图 → 实现 → 部署 → 上线）。
+- 当前阶段：待确认（项目启动前 / 准备阶段；以甲方启动会为准）。
+- 关键日期：
+  - 首批上线：**2027-01-31 前** — 菲律宾、加拿大。
+  - 剩余国家：**2027-07-01 前**。
+  - 总周期 ≤ **12 个月**（自启动会至一期最终验收）；蓝图 ≤8 周、实现 ≤20 周、部署 ≤4 周（因甲方原因延期不计入）。
+- 下一里程碑：项目启动后由双方在《项目总体计划》中确认（见 `OPEN_ISSUES.md` OI-006）。
+
+## 主要资料来源
+
+| 来源 | 位置 | 权威范围 | 更新频率 |
+|---|---|---|---|
+| SOW（F-001，签字盖章） | `sources/百疆集团全球数字化系统建设项目工作任务书签署版（9.11）.docx` | 项目主体/范围/实施/商务约定 | 变更时经双方签署 |
+| SAP SA KB | `KB_SA/` | 售前/选型/功能边界（通用产品知识） | 版本发布时 |
+| SAP SC KB | `KB_SC/` | 实施/操作（通用产品知识） | 版本发布时 |
+| BOS Project Foundation | `D:\AI Project\002-bos-project-foundation\002 bos project foundation` | 通用治理框架与模板（外部，不存项目状态） | 外部维护 |
+
+## 主要交付物
+
+| 交付物 | 当前状态 | 权威文件 | 接受人/标准 |
+|---|---|---|---|
+| 项目总体计划 | 待创建（准备阶段） | 待确认 | 甲方项目经理 |
+| 调研记录 / 专题方案 / 顶层架构设计 | 待创建（探索阶段） | `knowledge/`（逐步） | 甲方确认签字 |
+| 集成测试脚本 / 静态数据模板 / 开发说明书 | 待创建（实现阶段） | `knowledge/`、`outputs/` | 甲方确认 |
+| 上线计划 / 上线后问题及解决清单 / 首月月结报告 | 待创建（部署/运行阶段） | `outputs/approved/` | 甲方项目经理签字 |
+| 开发与集成交付物（DEL-01～DEL-07） | 待创建 | `knowledge/定制开发与集成范围.md` | 甲方确认 |
+| 项目 KB 交接包（`outputs/kb/`） | 未启用 | `outputs/kb/README.md` | 待确认 |
+| 项目记忆 | 已建立结构 | `00_control/PROJECT_MEMORY.md` | 用户确认后提交 |
+
+## 安全和敏感性
+
+- SOW 保密义务：合同终止后继续有效 **5 年**；乙方团队须签保密协议并承担连带责任。
+- 数据安全：数据存储须符合中国法律法规；跨境数据传输须合规；项目结束后乙方须删除所持甲方数据副本（法定保留除外）。
+- 定制开发成果（BTP 应用、CPI 集成流、SAP 增强、报表、接口程序）知识产权归甲方；帛丝 PDA 归乙方、甲方获永久使用授权。
+- 客户数据、个人信息、账号口令须留在本项目 `00_control/` 与 `sources/`，不得外发；不得写入 Foundation 目录。

00_control/PROJECT_MAP.md

+# PROJECT_MAP — 百疆项目
+
+> 文件角色映射、权威顺序与文件核对记录。保存在本项目空间。
+> 最后更新：2026-09-11（Foundation 接入 + Inbox 摄入 F-001 SOW）。
+
+## 权威顺序
+
+1. 用户当前明确决定或正式批准的项目决定（`00_control/DECISIONS.md`）。
+2. 与该事实或义务直接相关的当前权威来源文件（`sources/`）。
+3. 已维护的正式项目知识文件（`knowledge/`）。
+4. 已验证且仍有效的 Project Memory 条目（`00_control/PROJECT_MEMORY.md`）。
+5. 历史报告和工作草稿（`outputs/working/`、历史文件）。
+6. Chat 历史或模型回忆。
+
+**例外**：SAP 产品知识问答的官方事实锚点始终以 BPD / Base KB 为准（见 `KB_SA/`、`KB_SC/`）；项目决定只能选择范围、覆盖特例、提供真实值，不得改写官方步骤本身。
+
+## 目录与信息角色映射
+
+| 现有路径 | Foundation 角色 | 权威状态 | 当前用途 | 备注/风险 |
+|---|---|---|---|---|
+| `AGENTS.md` | 项目入口 | 项目规则 | 项目规则、Foundation 路由、KB 加载顺序 | 只做入口/路由 |
+| `00_control/` | 控制层 | 项目控制 | 章程、地图、记忆、决定、开放问题、台账、Work Plans | 项目状态唯一位置 |
+| `inbox/` | Inbox | 待裁决 | 新资料临时收件区 | 未裁决事项由台账追踪 |
+| `sources/` | Raw Sources | 原始来源 | Inbox 原件移动目标 | 保留字节与原名，禁止同名覆盖 |
+| `knowledge/` | Canonical Knowledge | 正式项目知识 | 项目范围/集成/约定等正式知识（据 F-001） | 见下方权威文件 |
+| `KB_SA/` | Canonical Knowledge（外部通用） | 只读引用 | SAP 2602 售前/选型/功能边界 | 通用产品知识；官方锚点 |
+| `KB_SC/` | Canonical Knowledge（外部通用） | 只读引用 | SAP 2602 实施/操作 | 通用产品知识；官方锚点 |
+| `outputs/working/` | Working Outputs | 草稿 | 分析、草稿、中间产物 | 非权威 |
+| `outputs/approved/` | Approved Outputs | 已批准基线 | 已接受报告与正式交付（含调研问卷 V1.1；V1.0 已取代） | 修订走 Report Revision |
+| `outputs/kb/` | Project KB Output | 时点产物 | 多主题 MD 交接包 + README | 未启用 |
+
+> `KB_SA/`、`KB_SC/` 属于通用产品知识，是项目**引用**的只读 Base；其版本升级不改变本项目控制层。项目专属真实值/决策应写入 `knowledge/` 或 `00_control/`，不得回写进 KB_SA/KB_SC。
+
+## 当前权威文件
+
+| 主题/交付物 | 权威文件 | 版本/日期 | 历史位置 | 负责人 |
+|---|---|---|---|---|
+| SAP 售前/选型/功能边界 | `KB_SA/KB_00_Navigation_Map.md` | kb_version 2602 / 2026-04-07 | 无 | 待确认 |
+| SAP 售前 Agent 规则 | `KB_SA/SYSTEM_PROMPT_Agent1_v1.67.md` | v1.67 / 2026-04-07 | 无 | 待确认 |
+| SAP 实施/操作导航 | `KB_SC/KB_00_SC_Navigation_Map.md` | v4.2 / 2026-06-26 | 无 | 待确认 |
+| SAP 实施 Agent 规则 | `KB_SC/PROMPT_SC_Agent_Runtime_v2.1.md` | v2.2 / 2026-06-26 | 无 | 待确认 |
+| 项目章程 | `00_control/PROJECT_CHARTER.md` | 2026-09-11（据 F-001） | 无 | 待确认 |
+| 项目主体/范围/实施/商务约定（源） | `sources/百疆集团全球数字化系统建设项目工作任务书签署版（9.11）.docx`（F-001） | V.2 / 签署 2026-09-11 | 无 | 甲乙双方 |
+| 项目范围与实施计划 | `knowledge/项目范围与实施计划.md` | 2026-09-11（据 F-001） | 无 | 待确认 |
+<<<<<<< HEAD
+| 定制开发与集成范围 | `knowledge/定制开发与集成范围.md` | 2026-09-11（据 F-001） | 无 | 待确认 |
+| 项目约定与验收 | `knowledge/项目约定与验收.md` | 2026-09-11（据 F-001） | 无 | 待确认 |
+=======
+| 定制开发与集成范围 | `knowledge/定制开发与集成范围.md` | 2026-09-11（据 F-001 + Inbox B-002） | 无 | 待确认 |
+| 项目约定与验收 | `knowledge/项目约定与验收.md` | 2026-09-11（据 F-001） | 无 | 待确认 |
+| 客户需求基线 | `knowledge/客户需求基线.md` | 2026-09-11（据 F-013/014/015/016） | Inbox 原始件（B-002，仍在 `inbox/`） | 待确认 |
+| 各国差异与本地化需求 | `knowledge/各国差异与本地化需求.md` | 2026-09-11（据 F-012/011/006/017） | Inbox 原始件（B-002，仍在 `inbox/`） | 待确认 |
+>>>>>>> d641259 (每日同步 2026-09-14)
+| 蓝图阶段调研问卷 | `outputs/approved/调研问卷_蓝图阶段_v1.1.md` | V1.1（已确认，取代 V1.0）/ 2026-09-11 | `outputs/approved/调研问卷_蓝图阶段_v1.0.md`（已取代，历史基线） | 待确认 |
+| 项目记忆 | `00_control/PROJECT_MEMORY.md` | 2026-09-11（已提交 MC-20260911-001） | 无 | 待确认 |
+
+## 已知重复与冲突
+
+| 文件/主题 | 冲突说明 | 当前处理状态 | 所需决定 |
+|---|---|---|---|
+<<<<<<< HEAD
+| 无 | — | — | — |
+=======
+| Inbox 售前文档（F-002～F-017） vs F-001 SOW | 法人数量、上线时间、模块边界（PP/QM）、售后归属、商超/厂商清单、迁移范围等 11 类不一致 | 保留为开放问题 OI-019～OI-029 | 见 `OPEN_ISSUES.md` |
+| F-011（V3 投标方案） vs F-004（SAP解决方案 V1.2） | V3 为 V1.2 超集，内容大量重复 | V3 视为主文件，V1.2 作历史 | 归档时保留 V3 |
+>>>>>>> d641259 (每日同步 2026-09-14)
+
+## 文件核对记录
+
+只覆盖项目选定的跟踪范围；在首次实际核对时逐步登记。来源区的准确位置在上方角色映射中定义。
+
+| 文件 ID / 当前路径 | 文件来源 Source ID（邮箱） | 上次核对日期 / 内容指纹 | 可用旧版本引用 | 核对结果 / 未决变更引用 |
+|---|---|---|---|---|
+| F-001 `sources/百疆集团全球数字化系统建设项目工作任务书签署版（9.11）.docx` | `evan.he（何…）`；`last_modified_by: Jialong Zhao`（邮箱待确认） | 2026-09-11 / SHA256 `9711B88E…4A0A02` | 无 | 已核对；驱动 I-001～I-012（见 `INBOX_LEDGER.md`） |
+| `knowledge/项目范围与实施计划.md` | 同上（据 F-001） | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已核对（新建） |
+| `knowledge/定制开发与集成范围.md` | 同上（据 F-001） | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已核对（新建） |
+| `knowledge/项目约定与验收.md` | 同上（据 F-001） | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已核对（新建） |
+<<<<<<< HEAD
+| `outputs/approved/调研问卷_蓝图阶段_v1.1.md` | `chao.xu@boscloud.cn`（项目提供者，据 F-001 + V1.0 问题表 + KB_SA/KB_SC） | 2026-09-11 / 未计算 | `outputs/working/`（草稿，已移出） | 已核对；晋升批准基线，取代 V1.0（用户 2026-09-11 确认） |
+=======
+| F-002～F-017（B-002 十六份售前/需求文档） | 待确认（内部/客户文档，未内嵌邮箱） | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已登记并只读核对；冲突见 OI-019～OI-029；**原件已 MOVE 至 `sources/`（SHA256 校验一致）** |
+| F-018 `sources/EP_BP_OTC_v2.1_final.docx` | BOS Consulting（文档编制方） | 2026-09-14 / SHA256 `0A78F1B2…5AFD73` | 无 | 已核对；参考文档，不整合（见 INBOX_LEDGER.md B-003） |
+| F-019 `sources/EP_BP_T10_SpareParts_v2.1.docx` | BOS Consulting（文档编制方） | 2026-09-14 / SHA256 `D34D3FAE…379DBF03` | 无 | 已核对；参考文档，不整合（见 INBOX_LEDGER.md B-003） |
+| F-020 `sources/EP_全球模板设计与专题讨论_v2.2 EP Overseas SAP Global Template Design & Workshop Topics.docx` | BOS Consulting（文档编制方） | 2026-09-14 / SHA256 `A2C6E096…4A5AFD73` | 无 | 已核对；参考文档，不整合（见 INBOX_LEDGER.md B-003） |
+| `knowledge/客户需求基线.md` | 据 F-013/014/015/016 | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已核对（新建） |
+| `knowledge/各国差异与本地化需求.md` | 据 F-012/011/006/017 | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已核对（新建） |
+| `outputs/approved/调研问卷_蓝图阶段_v1.1.md` | `chao.xu@boscloud.cn`（项目提供者，据 F-001 + V1.0 问题表 + KB_SA/KB_SC） | 2026-09-11 / 未计算 | `outputs/working/`（草稿，已移出） | 已核对；晋升批准基线，取代 V1.0（用户 2026-09-11 确认） |
+| `outputs/working/售前文档待修正清单.md` | 据 F-001 SOW + Inbox B-002 裁决 | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已核对（新建；行动清单，待落实） |
+>>>>>>> d641259 (每日同步 2026-09-14)
+| `outputs/approved/调研问卷_蓝图阶段_v1.0.md` | 同上 | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已取代（由 V1.1 取代，2026-09-11）；仅历史保留 |
+| `AGENTS.md` | `chao.xu@boscloud.cn`（项目提供者） | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已核对（Foundation 接入后 v2.0） |
+| `00_control/PROJECT_CHARTER.md` | 同上 | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已核对（新建） |
+| `00_control/PROJECT_MAP.md` | 同上 | 2026-09-11 / 未计算 | 无 | 已核对（新建） |
+| `KB_SA/KB_00_Navigation_Map.md` | 待确认 | 待核对 | 无 | 待核对 |
+| `KB_SC/KB_00_SC_Navigation_Map.md` | 待确认 | 待核对 | 无 | 待核对 |
+
+> 指纹表示检查过哪些字节，不代表内容被采纳或基线晋升。`Source ID` 只用于追溯来源，不替代权威状态。没有旧版本时，只能对齐当前文件与已记录项目状态，不声称完整差异。
+
+## 项目空间差异运行记录
+
+以本表最近一次“已同步/已确认”指纹为基线。当前尚无历史基线，全项目差异对齐待首次 `用 BOS Foundation 检查项目变化` 时建立。

00_control/foundation-adoption-result.md

+# Foundation Adoption Result — 百疆项目
+
+> 对应 Foundation `checklists/foundation-adoption-checklist.md` 的验收记录（保存在项目空间）。
+> 验收日期：2026-09-11。结果只使用 `Pass / Fail / Pending / N/A`，并给出证据。
+
+| 检查项 | 结果 | 证据/路径 | 问题或下一步 |
+|---|---|---|---|
+| 项目目的、范围、角色和交付物已明确 | Pending | `00_control/PROJECT_CHARTER.md` | 未知项标待确认，待用户确认 |
+| 项目采用新建或存量接入的正确路径 | Pass | Existing Project Adoption（`work-plans/foundation-adoption-20260911.md`） | — |
+| 信息角色与现有目录已建立映射 | Pass | `00_control/PROJECT_MAP.md` §目录与信息角色映射 | — |
+| 权威顺序和例外已记录 | Pass | `AGENTS.md` §1.5、`PROJECT_MAP.md` §权威顺序 | — |
+| 当前权威版本与历史版本可区分 | Pass | `PROJECT_MAP.md` §当前权威文件（历史位置列） | KB_SA/KB_SC 历史版本待确认 |
+| Project Memory 指向真实且当前的文件 | N/A | `00_control/PROJECT_MEMORY.md` | 尚未提交任何已确认事实 |
+| 初始建议未提前写入 Memory；验证并二次确认后才提交并回读 | Pending | `PROJECT_MEMORY.md` | 待用户二次确认提交 |
+| 决定、讨论、假设和开放问题已区分 | Pass | `DECISIONS.md`、`OPEN_ISSUES.md` | — |
+| Inbox 有台账、状态和关闭条件 | Pass | `00_control/INBOX_LEDGER.md` | 当前为空 |
+| 原件来源区已映射，移出 Inbox 的未决事项仍可追踪 | Pass | `sources/`、`inbox/README.md`、`INBOX_LEDGER.md` | — |
+| 文件核对记录与记忆变更日志有项目内位置，旧版本缺口可见 | Pass | `PROJECT_MAP.md` §文件核对记录、`PROJECT_MEMORY.md` §记忆变更日志 | 旧版本缺口已显式标注 |
+| Foundation 源与项目资料、状态、日志没有混存 | Pass | 项目状态均在 `00_control/`；Foundation 目录未改动 | — |
+| 复杂任务有 Work Plan 位置和使用规则 | Pass | `00_control/work-plans/README.md` | — |
+| 项目 AGENTS.md 包含显式调用和路由 | Pass | `AGENTS.md` §1.2–1.3 | — |
+| 可只读模拟或真实新 Session 接续；已明确标注测试类型 | Pending | `work-plans/foundation-adoption-20260911.md` §验证证据 | 未实测；模拟未执行，不得声称通过 |
+
+## 结论
+
+- 总体状态：Pending（最小可运行结构已建立；项目目的/范围与记忆提交待确认）
+- 关键 Fail：无
+- 未决决定：OI-001 项目目的/范围；OI-003 是否需要项目 KB；是否提交 Project Memory
+- 验收人/日期：待确认 / 2026-09-11（记录生成）

00_control/work-plans/README.md

+# work-plans/ — 百疆项目 Work Plans
+
+> 复杂或跨 Session 任务的执行状态，保存在本项目控制层。Work Plan 不是项目事实来源。
+
+- 使用 Foundation `templates/work-plan-template.md` 建计划。
+- 每个计划一个文件，命名建议：`<task-slug>-<YYYYMMDD>.md`。
+- 完成时用 Foundation `checklists/work-plan-checklist.md` 验收。
+- 简单查询或单次小修改不建立 Work Plan。
+
+当前计划：
+
+| 文件 | 任务 | 状态 |
+|---|---|---|
+| `foundation-adoption-20260911.md` | BOS Foundation 完整接入 | active（记忆提交待确认） |

00_control/work-plans/foundation-adoption-20260911.md

+# Work Plan — BOS Foundation 接入（百疆项目）
+
+## 身份
+
+- 任务名称：BOS Project Foundation 完整接入
+- 状态：active（本任务自身文件范围已完成，Project Memory 提交待用户二次确认）
+- 创建日期：2026-09-11
+- 最近更新：2026-09-11
+- 工作流：Project Foundation — Existing Project Adoption
+- 项目内 Work Plan 路径：`00_control/work-plans/foundation-adoption-20260911.md`
+
+## 目标与停止条件
+
+- 目标：将 `D:\AI Project\002-bos-project-foundation\002 bos project foundation` 完整接入本项目，使新 Session 仅凭本项目文件即可理解现状。
+- 完成条件：`checklists/foundation-adoption-checklist.md` 关键项通过；本 Work Plan 记录实际结果。
+- 禁止范围：不移动/重命名 `KB_SA/`、`KB_SC/`；不修改 Foundation 目录；不写客户专属数据进 Foundation。
+- 执行授权记录：用户指示“请完整集成 D:\AI Project\002-bos-project-foundation”（2026-09-11）；授权范围 = 本项目 `AGENTS.md` 与控制层/角色目录；未授权范围 = 移动历史文件、修改 KB 内容。
+- 知识截止日期（如适用）：N/A（治理任务）
+- 受众与交付边界（如适用）：本项目 Agent；未授权对外交付
+
+## 当前文件与来源
+
+| 路径 | 角色 | 当前版本/状态 | 本任务用途 |
+|---|---|---|---|
+| `D:\AI Project\002-bos-project-foundation\002 bos project foundation\` | 外部通用框架 | 源 | 读取 FRAMEWORK/INVOCATION/foundation/workflows/templates/checklists |
+| `AGENTS.md` | 项目入口 | v2.0 | 增加 Foundation 集成 |
+| `KB_SA/`、`KB_SC/` | 通用产品知识 | 只读 | 角色映射，不改动 |
+| `00_control/` | 控制层 | 新建 | 章程/地图/记忆/决定/开放问题/台账/Work Plans |
+
+## 批次与事项覆盖（适用于 Inbox/多资料任务）
+
+- 全量盘点范围：本项目根（`AGENTS.md`、`KB_SA/`、`KB_SC/`）
+- 当前批次：不适用
+- 跨批关联：不适用
+- 队列恢复：不适用
+
+## 有效约束
+
+- Foundation 只存通用规则；项目状态全部留在本项目空间。
+- 未获“执行”授权不改文件；未获二次确认不提交 Project Memory / 晋升基线。
+- 要求变更记录：无
+
+## 当前处理要点
+
+- 本项目为 SAP S/4HANA Cloud 2602 知识库工作区（KB_SA + KB_SC），接入 Foundation 做文档治理。
+
+## 执行步骤
+
+| 步骤 | 状态 | 验证方式 | 实际结果 |
+|---|---|---|---|
+| 只读盘点 Foundation 与项目 | completed | 列出文件、读取主文档 | 完成（Foundation 28 文件；项目仅 KB_SA/KB_SC） |
+| 在 `AGENTS.md` 增加 Foundation 入口/路由/权威/边界 | completed | 重新打开文件核对 | 完成，见 `AGENTS.md` 第一节 |
+| 按模板建立最小控制层 | completed | 逐文件打开核对 | 完成：章程/地图/记忆/决定/开放问题/台账/Work Plans |
+| 建立角色目录 | completed | 目录存在 | 完成：`inbox/`、`sources/`、`knowledge/`、`outputs/{working,approved,kb}/` |
+| 角色映射 KB_SA/KB_SC | completed | `PROJECT_MAP.md` | 完成，映射为只读 Canonical Knowledge |
+
+## 已完成并验证
+
+- 2026-09-11：`AGENTS.md` v2.0 增加 Foundation 集成；控制层新建；角色目录建立。均已重新打开核对。
+
+## 验证证据
+
+| 检查/结论 | 状态（Pass/Fail/Pending/N/A） | 证据路径或引用 | 备注 |
+|---|---|---|---|
+| 信息角色与目录已映射 | Pass | `00_control/PROJECT_MAP.md` | |
+| 权威顺序已记录 | Pass | `AGENTS.md` §1.5、`PROJECT_MAP.md` | |
+| Foundation 与项目状态未混存 | Pass | 项目状态均在 `00_control/`；Foundation 未改 | |
+| 项目 AGENTS.md 含显式调用与路由 | Pass | `AGENTS.md` §1.2–1.3 | |
+| 项目目的/范围已明确 | Pending | `PROJECT_CHARTER.md` | 未知项标待确认 |
+| Project Memory 指向真实文件 | N/A | `PROJECT_MEMORY.md` 尚未提交 | 待用户确认 |
+| 只读模拟/真实新 Session 接续 | Pending | — | 未实测，不得声称通过 |
+
+## 阻塞与待确认
+
+- 项目目的、范围、负责人、交付物待用户确认（`OPEN_ISSUES.md` OI-001）。
+- Project Memory 提交待用户二次确认。
+
+## 下一步
+
+用户确认本次接入范围与是否提交 Project Memory；随后更新 `foundation-adoption-checklist` 结论。
+
+## 关闭记录
+
+- 完成条件验证：待 `foundation-adoption-checklist` 关键项通过
+- 更新的正式项目文件：`AGENTS.md`、`00_control/*`（新建）
+- 更新的 Project Memory：未提交，待用户确认
+- 剩余风险：项目目的/范围未确认
+- 记忆或基线提交确认：待用户确认

knowledge/test1.md

+# 项目约定与验收
+
+- 主题用途：记录百疆项目的商务约定、培训/数据转换/上线支持约定、验收/质保/违约/知识产权/争议条款
+- 知识截止日期：2026-09-11（依据 F-001 SOW 签署版 V.2）
+- 状态：`已确认`
+
+## 已确认知识
+
+### 1. 商务与费用
+
+- 新增变更人天单价：**2250 元/天**。
+- OMS 每增加一个平台 **+20 人天**；POS 每增加一个平台 **+30 人天**。
+- SAP S/4HANA Cloud Public Edition 订阅费由甲方承担，乙方协助申请开通与配置；用户数/期限/扩容以主合同及 SAP 订购单为准。
+- SAP BTP（DMS、PDA、保价返利、银行数据导入等）：订阅费由甲方承担，乙方提供选型建议与预估费用，负责开发环境配置、部署与测试。
+- SAP CPI（商超、OMS、POS、WMS、物流、税务、银行、飞书、大疆集成）：订阅费由甲方承担，乙方提供连接数预估与选型建议，负责集成流开发/部署/测试/运维文档。
+- 项目结束后 BTP/CPI 持续运维方式与费用另行签订运维协议。
+- 海外新增银企直连：5 个银行 SAP 软件订阅费 15 万/年（按标准交易量，超量另计流量费）。
+
+### 2. 软件系统约定
+
+- SAP 公有云由乙方协助甲方申请开通；其他现有软件由甲方提供并按期准备好。
+- SAP 公有云非设置原因的问题/缺陷，由乙方或乙方培训的甲方人员通知软件原厂商并沟通。
+- 其他软件（商超/OMS/POS/WMS/物流/税务/银行/飞书等）集成问题由甲方负责联系其原厂商解决。
+- 第三方集成：甲方主导管理第三方供应商并督促配合；乙方负责 SAP 侧接口设计开发、联调计划组织与问题闭环；第三方系统接口由第三方负责开发与修复。
+- 因乙方 SAP 侧接口缺陷或协调不当造成的延误由乙方承担；乙方应识别第三方集成风险并书面预警。
+
+### 3. 培训约定
+
+- 乙方对甲方信息人员、关键用户及必要人员提供**中英双语培训**（课堂培训、帮教）。
+- 乙方负责：关键用户培训（含完整材料）、Train-the-Trainer、核心流程最终用户培训材料编写、上线前培训支持。
+- 甲方负责：最终用户现场培训执行、本地化翻译及补充。
+- 培训材料（关键用户课件、最终用户操作手册、培训视频）为乙方必须交付物。
+
+### 4. 上线数据转换约定
+
+- 乙方制定数据转换策略，指导甲方数据准备人员；集中收集与转换培训、统一执行切换。
+- 甲方负责数据清理并在计划时间内完成，确保完整性/准确性；建议自蓝图起指定数据维护专人。
+- 乙方提供新旧系统字段对照与转换规则、迁移模板设计、工具配置、数据导入（测试+生产）、迁移验证报告。
+- 数据迁移至少执行 **2-3 轮测试 + 1 轮生产导入**；迁移验证报告列为交付物。
+- 最终上线数据导入由乙方负责，甲方协助通过 SAP 标准导入工具上传与检验。
+
+### 5. 服务标准与上线支持
+
+- 乙方保证核心团队稳定（项目经理、方案架构师、各模块负责人、BTP/CPI 开发负责人），核心人员需 ≥5 年 SAP 实施经验及 ≥2 个同规模项目经验；更换需提前 2 周书面通知，接替资质不低于原人员并至少 1 周交接。
+- 语言基准：系统基准语言中文，支持英文（必选）及西班牙语、葡萄牙语（按上线国家选配）；关键文档/操作手册提供中英文版本。
+- 上线后支持：一期各国家主体上线后 **≥8 周**，确保至少 **2 次月结成功**；业务量大国家（菲/美/加/巴/墨）首周现场，后续远程为主；支持团队 ≥2 人；严重问题 2 小时内响应、一般问题 8 小时内响应。
+
+### 6. 多国本地化合规
+
+- 使用 SAP 标准功能满足本地化合规。
+- 乙方应在蓝图阶段对每个国家本地化合规需求详细调研，输出《多国本地化合规方案》，明确 SAP 标准功能覆盖范围、需额外开发或第三方软件的部分及费用预估。
+
+### 7. 验收标准
+
+- **蓝图阶段**：业务蓝图文档经甲方各业务部门负责人签字确认；Gap 清单及解决方案双方确认；顶层架构设计文档经甲方确认。
+- **实现阶段**：系统配置完成；单元测试通过；SIT 通过并出具报告；所有 P1/P2 缺陷关闭；定制开发通过单元/集成测试。
+- **部署阶段**：最终用户培训完成（出勤率 ≥90%）；操作手册交付；Mock Cutover 成功；最终数据导入完成并验证。
+- **上线阶段**：正式切换成功；上线后支持期内稳定运行；首月月结成功；上线问题清单 P1/P2 全部解决。
+- **最终验收**：一期所有上线国家主体完成上线阶段验收，且最后一个主体稳定运行满 1 个月后，甲方出具最终验收报告。
+- **质保期**：最终验收后 **3 个月**，免费修复系统缺陷（不含甲方新增需求或操作不当）；严重问题 4 小时内响应、24 小时内提供方案。
+
+### 8. 违约责任
+
+- 乙方延期：每延期 1 日按合同总金额 **0.2%** 违约金，累计不超过 **10%**；延期超 30 日甲方可解除合同并要求退款赔偿。
+- 交付质量不达标：两次整改仍不合格，甲方可要求继续整改或解除合同。
+- 核心人员擅自更换：每人次按合同总金额 **1%** 违约金。
+- 甲方违约（未按时提供资源/确认交付物且未申请延期/逾期付款）：项目周期顺延，乙方不担延期责任；甲方逾期付款每日 **0.05%** 违约金。
+- 保密违约：违约方支付合同总金额 **20%** 违约金并赔偿损失。
+
+### 9. 知识产权与保密
+
+- 甲方付费定制开发成果（BTP 应用、CPI 集成流、SAP 增强、报表、接口程序）知识产权归**甲方**；乙方验收时完整移交源代码与文档。
+- 乙方原有产品（帛丝 PDA）知识产权归**乙方**，甲方获永久使用授权。
+- SAP 标准软件知识产权归 SAP，甲方按订阅协议获得使用权。
+- 保密义务终止后继续有效 **5 年**；乙方团队须签保密协议并承担连带责任。
+- 数据安全：存储符合中国法律；跨境传输合规；项目结束后乙方删除所持甲方数据副本（法定保留除外）。
+
+### 10. 运维与争议
+
+- 上线后支持按 §5 执行；质保期 3 个月远程运维（严重 4 小时/一般 1 工作日响应）；质保后可选驻场/远程/年度运维包。
+- 甲方有权委托第三方维护，乙方应配合移交，不得设技术壁垒。
+- 争议先友好协商；协商不成向**甲方所在地（南京市）**有管辖权的人民法院起诉；适用中华人民共和国法律。
+
+## 依据
+
+- `来源 → sources/百疆集团全球数字化系统建设项目工作任务书签署版（9.11）.docx`（F-001）：§2.2、§5、§7、§8、§9、§10、§11、§12。
+
+## 边界与未决
+
+- 合同总金额、付款节点、SAP/BTP/CPI 具体订阅金额以主合同及 SAP 订购单为准（本文件未含）。
+- 《多国本地化合规方案》待蓝图阶段输出（OI-007）。
+- SOW 文档疑有编辑痕迹（OI-010），涉及条款以 signing 原件为准。

outputs/working/售前文档待修正清单.md

+# 售前文档待修正清单（据 Inbox B-002 裁决）
+
+- 文档类型：行动清单（工作输出，草稿）
+- 编制日期：2026-09-11
+- 依据：`sources/…工作任务书签署版（9.11）.docx`（F-001 SOW V.2）+ `00_control/INBOX_LEDGER.md` 冲突裁决（C-01～C-11）
+- 裁决结论：全部同意建议 + **以 SOW 为准**
+- 状态：`更新中`（待文档责任人落实）
+- 说明：本清单**不改写 Inbox 原件**（原件不可变）；由售前文档责任人按其更新流程（《V3 维护指导书》）执行。
+
+## 一、待修正项（以 SOW 为准）
+
+| # | 冲突 | 需修改的内容 | 涉及文件（Inbox） | 优先级 |
+|---|---|---|---|---|
+| 1 | 法人数量（C-01） | “11+ 独立法人/11 国” → **21 个独立法人主体** | F-011 V3、F-004、F-016 | P0 |
+| 2 | 上线时间（C-02） | P1–P4（2026-11/12）→ **菲/加 2027-01-31 前、其余 2027-07-01 前** | F-011、F-004 | P0 |
+| 3 | 模块越界 PP/QM（C-03） | 删除或标注“非本合同范围”：`BJ5`/`J44`/`5HK`/`3F0` 等制造质量项 | F-011、F-002、F-008、F-016 | P0 |
+| 4 | 商超/厂商清单（C-05） | 补齐商超 **6 家**（+Liverpool/Sams/Palacio）与厂商名 **帛丝 PDA / 加拿大易仓 / 吉客云 / Upseller** | F-011、F-005、F-007 | P0 |
+| 5 | POS 范围（C-06） | POS 由“二期/非 SAP”→ **纳入一期 B2C 集成范围** | F-011、F-005 | P1 |
+| 6 | 数据迁移（C-08） | 迁移范围 → 对齐 SOW **DT-01～DT-05** | F-011、F-004 | P1 |
+| 7 | 测试/培训/上线（C-09） | 内容按 **TA-01～TA-06** 编号映射 | F-011 | P2 |
+| 8 | 文档基线刷新（C-11） | V3 等（2026-06）整体按 SOW（2026-09）刷新 | F-011、F-004、F-016 | P0 |
+
+## 二、待确认项（不能仅凭 SOW 定论，保留 Pending）
+
+| # | 冲突 | 待谁确认 | 涉及文件 |
+|---|---|---|---|
+| 9 | 售后/维修模块归属（C-04） | 项目指导委员会 | F-002、F-011 |
+| 10 | 菲律宾公司代码数量（C-07） | 甲方/乙方（《上线主体清单》） | F-011、F-017 |
+| 11 | 各国差异 Q1–Q8（C-10） | 甲方/乙方 | F-012、F-006、F-017 |
+
+## 三、落实与跟踪
+
+- 落实责任：售前文档责任人（乙方）；更新后须与本清单逐项核对。
+- 跟踪：本清单与 `00_control/OPEN_ISSUES.md`（OI-019～OI-029）联动；完成后将对应 OI 置 `Resolved/Closed`。
+- 原件处理：F-002～F-017 已于 2026-09-11 MOVE 到 `sources/`（保留原名 + SHA256 校验一致）；售前文档责任人可直接从 `sources/` 取用。

sources/客户沟通确认清单.md

+# 百疆集团数字化项目 — 客户沟通确认清单
+
+> 本清单记录在需求分析过程中识别出的**需要与客户进一步确认/讨论**的问题。
+> 对应主报告：`百疆集团数字化需求分析报告.md`
+
+---
+
+## 一、业务场景类
+
+### 1.1 售后维修全过程管理（Q3）
+
+| 项目 | 内容 |
+|------|------|
+| **问题来源** | 客户需求中提及"售后维修"，但未说明维修业务的具体运作模式 |
+| **SAP 能力边界** | SAP Service 模块侧重服务订单→确认→开票的财务闭环，不提供维修车间级的过程管控（故障诊断、技师派工、换件记录、测试验证等） |
+| **需要确认的问题** | ① 售后维修的流程链路是怎样的？（客户寄修/到店/现场？）<br>② 是否需要维修过程的工单派工和进度追踪？<br>③ 替换备件的领用/退库是否需要与库存系统联动？<br>④ 是否接受 BTP 轻量开发维修工单 App + S/4HANA 只做业财结果的架构？ |
+| **确认人** | |
+| **确认结果** | |
+
+---
+
+### 1.2 大疆系统对接（Q4）
+
+| 项目 | 内容 |
+|------|------|
+| **问题来源** | 百疆大部分产品从大疆采购，存在采购订单/库存/结算的数据交互需求 |
+| **SAP 能力边界** | SAP 无大疆原生连接器 |
+| **需要确认的问题** | ① 百疆在大疆侧采购的具体方式是？（经销商门户下单？EDI？邮件？）<br>② 是否需要在 S/4HANA 中直接触发对大疆的采购订单？<br>③ 大疆是否有对外 API 或 EDI 接口可对接？<br>④ 库存信息是否需要从大疆实时同步？（如大疆供货可用量查询）<br>⑤ 月度结算对账目前如何操作？是否希望通过系统自动化？ |
+| **确认人** | |
+| **确认结果** | |
+
+---
+
+## 二、电商集成类
+
+### 2.1 电商平台对接模式
+
+| 项目 | 内容 |
+|------|------|
+| **问题来源** | 客户有 Shopee/TikTok/Lazada/Amazon/独立站等多个线上渠道，库存超卖是明确痛点 |
+| **SAP 能力边界** | SAP 无原生电商平台连接器；已确定的方案为"轻量聚合层 + S/4HANA 做后台记录系统"（方案4） |
+| **需要确认的问题** | ① 各平台日均订单量级？峰值？<br>② 是否需要库存实时同步，还是按小时/按日同步可接受？<br>③ 各平台是否要求运单号/发货状态自动回传？<br>④ 独立站目前使用什么系统搭建？是否有 API 能力？<br>⑤ 跨境物流如何运作？（国内仓发货 / 海外仓 / 第三方仓） |
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+### 2.2 线下零售/直营店 POS
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+| 项目 | 内容 |
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+| **问题来源** | 客户有直营专卖店和线下大型商超（Costco/BBY）渠道 |
+| **SAP 能力边界** | SAP 无原生 POS 模块 |
+| **需要确认的问题** | ① 直营店目前使用什么 POS 系统？<br>② Costco/BBY 是否有 EDI 对接要求？<br>③ 线下渠道是否需要实时库存查询，还是每日汇总即可？ |
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+## 三、财务类
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+### 3.1 多国出口退税
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+| 项目 | 内容 |
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+| **问题来源** | 财务端目标中提及"出口退税" |
+| **SAP 能力边界** | 各国出口退税规则差异大，需按国家评估本地化 Scope Item 是否覆盖 |
+| **需要确认的问题** | ① 需要出口退税的国家/地区列表？<br>② 目前出口退税操作是手工还是已有系统支持？<br>③ 是否有专门的退税服务商或税务顾问？ |
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+### 3.2 返利核算方式（Q7）
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+| 项目 | 内容 |
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+| **问题来源** | 客户痛点："售后与返利无法闭环"。百疆同时涉及上游（大疆采购返利）和下游（对分销商销售返利）两类返利 |
+| **SAP 能力** | 下游返利 → `1B6 Sales Rebate Processing` 标准支持；上游返利（大疆）在 SAP 中有两种核算路径 |
+| **需要确认的问题** | ① 从大疆拿到的采购返利，在百疆的会计准则下应**冲减采购成本**，还是确认为**其他业务收入**？<br>② 返利结算周期？（季度/年度/按销售额阶梯？）<br>③ 返利金额是否可以可靠预估，还是到账才确认？<br>④ 是否有返利冲销/退货时返利扣回的复杂场景？ |
+| **确认人** | |
+| **确认结果** | |
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+### 3.3 本地化税务合规
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+| 项目 | 内容 |
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+| **问题来源** | 客户涉及 10+ 国家/地区的财税合规 |
+| **需要确认的问题** | ① 各国法定报表要求（巴西 NF-e、墨西哥 CFDI、加拿大 GST/HST 等）<br>② 各国会计准则（IFRS / Local GAAP）<br>③ 各国财年变体是否与集团一致？ |
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+## 四、遗留系统类
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+### 4.1 历史数据迁移
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+| 项目 | 内容 |
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+| **问题来源** | 当前使用简道云、金蝶、千易、WMS 等多套系统 |
+| **需要确认的问题** | ① 各系统需迁移的数据范围（主数据/交易数据/历史财务数据）？<br>② 迁移时间窗口要求？（上线前一次性 / 并行期逐步）<br>③ 金蝶当前使用的会计科目表是否可与 SAP 科目表映射？ |
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+## 五、模块边界类
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+### 5.1 OA 办公自动化
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+| 项目 | 内容 |
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+| **问题来源** | 功能模块需求中包含 OA |
+| **解决方案** | SAP 审批流仅覆盖业财事务型审批（PO/销售订单/发票），不覆盖全员 OA（请假/报销/公告/日程）。建议保留飞书/钉钉 + API 集成 |
+| **需要确认的问题** | ① 当前使用什么 OA 系统？飞书/钉钉/其他？<br>② 需要 OA 覆盖的业务范围？（仅审批流 / 包含考勤/报销/知识管理）<br>③ 能否接受 SAP 只负责业财审批，OA 审批留在原系统？ |
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+### 5.2 租赁与培训业务
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+| 项目 | 内容 |
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+| **问题来源** | 公司概述中提及"租赁"业务 |
+| **需要确认的问题** | ① 租赁业务的规模和模式？（无人机按天/按月租赁？押金管理？）<br>② 培训业务是收费培训还是随售服务？<br>③ 这两个模块是否一期范围，还是后续阶段考虑？ |
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+## 六、实施策略类
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+### 6.1 一期范围确认
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+| 项目 | 内容 |
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+| **问题来源** | 客户明确一期优先：总部、菲律宾、中国（安徽/黑龙江）、加拿大、墨西哥、巴西 |
+| **需要确认的问题** | ① 各国的一期模块范围是否一致？还是按国家裁剪？<br>② 越南/巴西/墨西哥等国的本地化税务要求是否已在考虑范围内？<br>③ 各国语言/时区/货币设置的需求？ |
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+### 6.2 人员与变革管理
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+| 项目 | 内容 |
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+| **问题来源** | 客户需求中提及各国人员分布（从 10 人到 106 人不等） |
+| **需要确认的问题** | ① 各国是否有本地 IT/财务关键用户参与项目？<br>② 语言障碍如何解决？（本地化培训材料/双语顾问）<br>③ 上线策略？（全球统一上线 / 国家逐个上线） |
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+*本清单基于需求文档分析结果生成，建议在需求确认会议上逐条讨论。*