fix: CBF KB 自我审计修正 — YCOA统一、Issue编号对齐、日期补充

KB_CBF/00_项目概况.md

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 - **MM** 采购与库存管理：标准采购到付款、委外加工（待确认）、集团内采购（CBF↔CBW）、库存管理（收货/发货/转移）、实物盘点。不包含寄售采购、批次管理。
 - **PP** 生产计划：仅客户触发的组装流程（预留→扣减组件→成品入库）。无工作中心、无半成品、无 MRP。CBF 为纯组装业务，非完整制造。
 - **QM** 质量管理：仅来料 100% 检验 + 不合格品管理。无生产过程质检（CBF 无生产）。QM 模块是否独立启用待确认——MM 基础检验功能可能已足够。
-- **FI/CO** 财务与控制：总账（YCBE 比利时国家科目表）、应收、应付、固定资产（当前 Excel 管理）、成本中心、利润中心、增值税报表（比利时特定）、预扣税（30%）、公司间对账。
+- **FI/CO** 财务与控制：总账（YCOA 核心科目表，6/24 会议推荐）、应收、应付、固定资产（当前 Excel 管理）、成本中心、利润中心、增值税报表（比利时特定）、预扣税（30%）、公司间对账。
 
 ## 明确不在范围的内容
 - 不包含：EWM（扩展仓库管理），仅用基础库存管理

KB_CBF/操作特例_FI_CO_财务.md

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 | 业务流程 | 优先级 | CBF 是否实施 | 说明 |
 |---------|--------|------------|------|
-| 总账会计 | 必选 | 是（已完成配置） | YCBE 科目表 |
+| 总账会计 | 必选 | 是（已完成配置） | YCOA 核心科目表（6/24 会议推荐） |
 | 应收账款 | 必选 | 是 | 客户开票、收款 |
 | 应付账款 | 必选 | 是 | 供应商发票校验、付款 |
 | 固定资产核算 | 推荐 | 是（从 Excel 迁移） | 当前 Excel 管理 |

KB_CBF/操作特例_PP_QM_生产质量.md

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 | 业务流程 | 优先级 | CBF 是否实施 | 说明 |
 |---------|--------|------------|------|
-| 基本装配/生产订单 | 待确认 | **未决（Issue #6）** | 最简流程待确认 |
+| 基本装配/生产订单 | 待确认 | **未决（I-7）** | 最简流程待确认 |
 | BOM 管理 | 推荐 | 是 | 组装物料清单 |
 | 收货质检 | 推荐 | 是 | 100% 来料检验 |
 | 不合格品管理 | 推荐 | 是 | 当前手工处理 |
@@ -51,7 +51,7 @@ CBF 仅从事组装（非完整制造）。当前 Mafact 流程：
 5. 组件自动扣减
 ```
 
-> ⚠️ **Issue #6 未决**：是否启用完整 PP 模块（生产订单），还是仅用简单库存移动 + BOM 预留实现。
+> ⚠️ **I-7 未决**：是否启用完整 PP 模块（生产订单），还是仅用简单库存移动 + BOM 预留实现。
 
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KB_CBF/组织与主数据_真实值.md

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 | 主数据类型 | 编号规则 | 说明 |
 |-----------|---------|------|
-| 物料 | CBF 使用 7 位零件号（Mafact），CBW 有独立编号体系 | **Issue #8 未决**：最终编码策略待确认（采用 CBW 编号 / 保留 CBF 编号 / 统一标准） |
+| 物料 | CBF 使用 7 位零件号（Mafact），CBW 有独立编号体系 | **已关闭（6/11）**：短期维持现状，王理研究 8 位兼容方案 |
 | 客户 | [待确认] | 约 300 个客户，需按增值税/地区分类（本地/欧盟内部/欧盟外部） |
 | 供应商 | [待确认] | 约 1123 个供应商，分为第三方贸易债权人/集团内贸易债权人 |
 | 固定资产 | 无唯一资产编号（Excel 管理） | **Issue #7 未决**：迁移前需分配临时唯一编号 |

KB_CBF/蓝图决策记录.md

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 **决策内容**：会计年度为 3 月至次年 2 月，非自然年（1-12月）
 **决策原因**：CBF 现有 Winbooks 采用此会计年度
 **影响范围**：月结流程、年结时间点、期间关闭顺序
-**日期**：[待补充]
+**日期**：蓝图未注明（最早记录：4/17 会议）
 **负责人**：Vincent Delsaute
 **依据**：蓝图 V1.7 §FICO
 
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 **决策原因**：CBF 当前无系统化信用管理
 **影响范围**：SD 信用检查配置、客户主数据信用字段
 **日期**：2026-05-13
-**负责人**：[待补充]
+**负责人**：BOS 配置团队
 **依据**：会议纪要 5月13日
 
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 **决策内容**：CBF 不使用寄售销售流程
 **决策原因**：SD Research 确认 CBF 无寄售业务
 **影响范围**：SD 范围排除寄售相关 Scope Item
-**日期**：[待补充]
+**日期**：蓝图未注明（4/17 会议已确认）
 **负责人**：BOS 顾问团队
 **依据**：蓝图 V1.7 §SD
 
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 **决策内容**：CBF 不使用寄售采购和批次管理
 **决策原因**：MM Research 确认 CBF 无此业务
 **影响范围**：MM 范围排除寄售采购和批次相关 Scope Item
-**日期**：[待补充]
+**日期**：蓝图未注明（4/17 会议已确认）
 **负责人**：BOS 顾问团队
 **依据**：蓝图 V1.7 §MM
 
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 **决策内容**：库存估值采用先进先出（FIFO），历史成本
 **决策原因**：CBF 现有 Mafact 采用 FIFO
 **影响范围**：MM/FI 库存估值配置
-**日期**：[待补充]
+**日期**：蓝图未注明（Vincent 确认）
 **负责人**：Vincent Delsaute
 **依据**：蓝图 V1.7 §MM
 
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 **决策内容**：QM 仅实施来料 100% 检验和不合格品管理，生产过程质检不适用（CBF 无生产）
 **决策原因**：CBF 无生产过程，只有组装
 **影响范围**：QM 模块范围（可能仅用 MM 基础检验功能替代完整 QM）
-**日期**：[待补充]
+**日期**：蓝图未注明（Michael Scohy 确认）
 **负责人**：Michael Scohy
 **依据**：蓝图 V1.7 §QM，QM Research
 
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 **决策内容**：每年一次实地盘点，年末调整
 **决策原因**：CBF 现有流程
 **影响范围**：MM 盘点流程配置
-**日期**：[待补充]
+**日期**：蓝图未注明（Michael Scohy 确认）
 **负责人**：Michael Scohy
 **依据**：蓝图 V1.7 §MM